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城市更新困局?三个让旧改项目“活起来”的狠招

城市更新困局?三个让旧改项目“活起来”的狠招 弃医跨界的工程师
2025-06-01
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导读:城市更新困局?三个让旧改项目“活起来”的狠招——致所有在传统工程红海中突围的国央企同仁当改造预算越控越紧、居民诉求越来越高,我们手中的图纸是否已触及天花板?


当改造预算越控越紧、居民诉求越来越高,我们手中的图纸是否已触及天花板?——致所有在传统工程红海中突围的国央企同仁。

市场萎缩,传统工程业务承压
设计图改了又改,施工成本压了又压,监理责任层层加码……
老旧小区改造陷入“政府没钱投、居民嫌麻烦、企业利润薄”的死循环?
保障房、存量商办更新项目,正在沦为食之无味的“鸡肋工程”?

破局点:把“改造”变成“可持续运营”
上海某国企在黄浦旧改项目中试水“空间订阅”模式,交出这样的成绩单:
✅ 居民零搬迁:厨卫模块15天快速焕新,老旧小区改造投诉率下降90%
✅ 政府降成本:5年周期综合成本比传统装修低37%,获城市更新专项补贴
✅ 企业增收益:模块重复使用率达80%,碳资产交易开辟第二利润源

一、让空间“活”起来:解锁无损拆移的三大杀手锏

1. 从“建造者”变身“空间运营商”

  • 老旧小区:预制适老卫浴/智能安防模块,居民按需租赁升级

  • 商办更新:可拆移隔墙系统+品牌视觉套装,助力企业轻资产扩店

  • 保障房:标配基础模块+ESG增值包,政府为全生命周期效果付费

2. 技术重构价值链(国央企最擅长的战场!)

  • BIM模块库:200+可拆卸标准部件,设计效率提升50%

  • 碳资产追踪:每平方米模块拆移减排0.8吨CO₂,对接上海环交所

  • IoT空间大脑:植入传感器自动生成能耗报告,运维成本直降40%

3. 政策资源深度捆绑

  • 将“可循环装修”写入地方旧改标准

  • 联合申报保障房绿色金融试点

  • 用城市更新专项债撬动10倍资金杠杆

二、避开转型雷区:国央企独有的安全航道

风险类型
传统模式痛点
订阅制解决方案
现金流压力
垫资施工回款难
押金+信用租赁(接入银联体系)
居民抵触
施工扰民投诉不断
72小时极速拆装+暂不搬迁承诺
政策波动
标准变化返工损失
参与制定模块化装修地方标准

三、行动路线图:从试点到生态的国企节奏

试点期(1年)
▶ 抢滩政府示范项目(社区食堂/老年活动站)
▶ 跑通“设计-租赁-运维”数字平台

扩张期(2年)
▶ 模块化产品覆盖90%旧改场景
▶ 绑定头部物业共建属地化服务

生态期(3年+)
▶ 输出城市更新“中国标准”
▶ 碳资产交易成新增长极

未来十年,城市更新的主战场不在工地,而在每个空间的“全生命周期账本”里。
当装配式遇上订阅制,传统工程企业的“第二曲线”正在破土而出——
不卖一次性工程,卖可持续的空间价值

即刻行动建议

  1. 扫描属地住建局2025城市更新试点清单

  2. 盘点企业现有BIM/装配式技术储备

  3. 约谈一家模块化建材厂(附合作框架模板)

【文末互动】
您认为城市更新改造的最大痛点是什么?
A. 居民协调成本高 B. 政府付款周期长 C. 技术创新不足 D. 其他

转型不是选择题,而是生存必答题。在存量时代,握紧技术杠杆与政策红利的人,终将重建行业规则。



整理:弃医跨界的工程师

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弃医跨界的工程师
作者曾先后任职于日本东新住建、德国西伟德等国外知名建材企业和国内装配式建筑领军企业宝业集团的高管。近期在对商办、产业园、酒店、医院等公建场景的转型改造和业态升级,探索与实践城市更新领域提供健康可视化的低碳可循环空间新体验。
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弃医跨界的工程师 作者曾先后任职于日本东新住建、德国西伟德等国外知名建材企业和国内装配式建筑领军企业宝业集团的高管。近期在对商办、产业园、酒店、医院等公建场景的转型改造和业态升级,探索与实践城市更新领域提供健康可视化的低碳可循环空间新体验。
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