为深入贯彻落实山东港口“深化改革、强基固本、创新开拓、业绩为王”工作总基调，推进“全面提升年”基础管理提升活动做细、做实、做出成效，6月22日，山东港口组织开展“对标寻标、强基固本”现场管理典型经验推广学习活动，山东港口企业管理部及各港口集团、板块公司代表共40余人参加。
活动采用“现场观摩+视频介绍+座谈交流”形式。参加人员现场观摩了山东港口青岛港大港公司8号码头、19号货场，实华公司液化库区等8个观摩点，对标学习了人机配合“两定两明两必须”、工属具“一集五定”管理、现场环境“八必清一同时”、现场“网格化”管理等典型管理经验；通过视频对标学习了山东港口日照港集发公司交接班会“五交接”典型管理经验；畅谈了学习体会及工作打算。
活动中，参加人员有重点地看、有思考地问、有深度地学，纷纷表示，通过现场观摩和交流学习，进一步看清了自身差距，明确了对标提升的方向路径，理清了管理思路，下一步将对标典型，举一反三，做好消化吸收、改进提升，将山东港口的典型管理经验和优良作风传统扎扎实实推广、传承下去，努力提升管理能力和管理水平，为山东港口建设世界一流海洋港口奠定坚实基础。
来源：山东港口