行业寒冬中，一家苏州企业却用"一鱼多吃"的创新思维，让传统叠合板生产线焕发新生机，开辟出了转型升级的新蓝海。
"没有夕阳产业，只有夕阳思维"——这句话在苏州宝嘉绿色建筑产业园项目中得到了完美诠释。面对装配式建筑预制混凝土构件行业的严峻形势，宝嘉公司没有选择退缩，而是通过产品创新找到了新的增长点。
危机中育新机：传统产线的新生命
在传统房地产市场持续萎缩的背景下，时任宝嘉公司总经理的赵亚军积极响应集团庞董事长"推出高一个纬度的产品"的战略方向，充分利用苏州基地办公楼项目的机会，实践夏锋总提出的"一鱼多吃"理念。
传统叠合板生产线如何焕发新生？ 答案是通过创新性的产品研发和技术升级。项目团队突破思维定式，首次将预制叠合楼板作为外挂幕墙使用，实现了相同甚至超越传统幕墙的效果，同时大幅降低了成本。
创新成果：省钱又高效的系统解决方案
宝嘉办公楼外立面清水效果约7000㎡，如采用市场上轻质外挂墙板作为维护幕墙造价约500万元。而通过叠合板竖向使用的创新方案，预估造价可节约300万元，降幅达40%！
这一创新不仅节省了成本，还带来了多项优势：
生产优势：不增加设备投入和不改变生产工艺，充分利用现有产线
安装优势：简化施工流程，提高安装效率，缩短工期
性能优势：集成保温、装饰、防水甚至管线布置等多重功能
美观优势：通过清水、彩色、造型混凝土技术，满足多样化审美需求
应用前景：从办公楼到城市更新的广阔天地
这一创新技术的应用场景远不止于办公楼项目：
公共建筑领域：办公、商业、学校、医院等公建项目的外围护系统
城市更新领域：既有建筑外立面改造，实现快速、综合的性能提升
美丽乡村建设：低层项目中作为外围护墙应用，大幅降低成本
钢结构配套：建筑项目采用钢结构时的理想外围护解决方案
特别是在城市更新领域，这套系统具有独特价值。既能通过"仿旧如旧"的精细化设计复制历史建筑装饰细节，又能在保护历史文脉的同时提升建筑性能和耐久性。
研发模式：风险共担的创新机制
苏州宝嘉与宝业上海建筑工业化研究院的合作模式值得行业借鉴：
创新风险共担：研发成功按照造价节约比例的30%作为研发费用，研发不成功则不支付任何费用
知识产权共享：研发过程中所有专利和技术成果股东方均可以共享
研发周期紧凑：仅四个月研发期，二个月应用期，快速实现技术落地
这种模式既保证了研发机构的积极性，又控制了企业的风险，为行业提供了可复制的产学研合作范例。
转型启示：传统企业的创新之路
宝嘉项目的成功为行业转型升级提供了重要启示：
思维转变是关键：从生产导向转向市场导向，从产品思维转向解决方案思维
技术创新是核心：通过技术创新提升产品附加值，摆脱低价竞争陷阱
应用创新是路径：开拓新的应用场景，从新建建筑到城市更新，从房地产到基础设施
这条创新之路不仅适用于预制混凝土构件行业，也为所有传统制造业的转型升级提供了借鉴。
结语：创新引领未来
苏州宝嘉绿色建筑产业园项目于2022年竣工，总建筑面积约4.5万平米，已成为相城区绿色建筑的标杆项目。更重要的是，该项目探索出的技术创新路径和应用模式，为整个行业的转型升级提供了可行方案。
在经济下行和行业调整的背景下，宝嘉公司的实践证明了通过创新实现突围的可能性。这条创新之路不仅让企业获得了新的发展空间，也为推动建筑行业绿色化、工业化发展做出了贡献。
未来，随着城市更新和绿色建筑政策的持续推进，宝嘉公司的创新成果有望在全国范围内获得广泛应用，成为传统企业转型升级的成功典范。
整理：弃医跨界的工程师
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