●▶▶大港公司动态研判市场需求，大力发展车辆设备货种，在开辟美西、俄罗斯航线的基础上，全力挣揽件杂货货源，增开波特兰、印尼航线，实现船引货，货稳船的良性循环。

●▶▶下一步，大港公司将大力对接箱厂、船公司，发力商品箱货源，确保车辆设备货种不断增量，同时，继续优化作业流程，协调货主提高专用船租用频率，争取尽早实现水泥船全部专用运输化。

●▶▶油港公司市场攻坚团队主动出击，走访地炼、贸易商等客户，全面摸排货源到港情况，根据客户需求，“私人订制”服务政策；通过线上对量结算、品质监控、单据确认等措施，为客户提供24小时线上计量交付服务；积极探索开拓新业态服务模式，正式启用中国北方首个低硫燃料油期货指定交割库, 以多样化优质服务促货源增量。

●▶▶下一步，油港公司将动态抓好国际原油市场形势分析研判，加大市场客户调研走访力度，精准实施个性化服务；加大硬件配套设施建设和资质办理，扩大港口服务能力；加大与兄弟港口、板块公司合作力度，提升港口综合服务能力。

●▶▶4月份以来，前港公司持续放大高层营销成效，积极主动争揽进口煤到港；拓展物流新通道，满足客户保供需求，确保疏运货源不分流，干散货板块“三路”疏运预计突破一千万吨，创年度新高；内外联动，提速生产，加强外部沟通，协调海关卫检、商检，外贸船舶实现1小时开工。

●▶▶下一步，前港公司将尽锐出战，船船必争，吨货必揽。全力攻关重点地区，争取贸易矿持续上量；携手兄弟公司，研究敞顶箱煤炭集港业务，实现新增量；扩大汽运集港业务规模，持续开发新客户，确保内贸下水业务的持续增量。

●▶▶西联公司利用靠泊、卸率优势争揽纸浆货源，一季度纸浆货源同比增长39%；创新建立纸浆内贸转水每周运价报表，开启长江内港分拨作业模式。通过为客户量身打造个性化服务以及延伸服务方案，转变货物集港模式，全力挣揽货源。

●▶▶下一步西联公司继续通过精准服务客户和精准客户分析，逐个货种、逐个客户争取货源；继续加大市场现场联动力度，加强与客户协调与沟通，积极为现场生产想办法、出主意、定措施，确保公司各项生产任务指标全面兑现。

●▶▶QQCTU发挥中国北方空箱调拨中心作用和外贸内贸支线一体化运营优势，主动对接船公司，向周边港口调拨空箱作业量同比增长103.5%，有效保障腹地客户用箱需求；创新研发船舶物料供退系统，取消纸面单证审核环节，实现24小时线上无间隙申报，保障船舶物料供退顺畅有序。

●▶▶下一步，QQCTU将进一步完善内外贸互补、干支线联动、远近洋兼备的航线网络体系，保障客户货物顺利出运；以系统优化为抓手，升级各项系统功能，提升港口信息化运用能力和服务水平。

●▶▶董矿公司在集团部室、关检单位的大力支持和兄弟公司的密切配合下，积极应对钢厂限产、多地疫情等因素对港口货源、疏运的影响，重点分析市场形势，研究商务策略，全力争揽货源，火车作业连续10天突破1100节，胜利夺取首季开门红。

●▶▶下一步，董矿公司将继续发挥服务优势，不断提质增效，优化港口功能，提升贸易氛围，创新业态发展，全面推进业务增量发展，努力让客户感受到“选择董矿就是选择放心，选择董矿就是选择未来。”

●▶▶董分公司市场部全体干部职工，主动出击开拓市场，紧密结合作风建设提升年活动，积极争揽进口石子、大袋氧化铝等新货源，切实巩固主动作为意识，努力做到人人身上有指标，人人争当揽货员。

●▶▶下一步，董分公司将继续保持“干就干一流，争就争第一的”干劲，主动担当作为，全面研判市场形势，狼性争揽货源。秉承“客服至上，服务至上”的理念，不断提高服务水平，擦亮董分服务窗口。

●▶▶供电公司积极挖潜自身优势，拓宽业务面。首次参与港内大型项目投标，为确保本次投标工作顺利，供电公司不断加强业务能力，进一步优化工程施工工艺，认真研究投标文件及报价分析，与业主方集团主管部门多次沟通，最终成功中标。

●▶▶下一步，供电公司将乘胜追击，进一步拓宽外场市场，攻坚更多的重大工程建设项目，用高水平的专业技术争取更多的有效业绩。

●▶▶外理公司充分发挥自身临港检验优势，近期首单大袋元明粉割包装船监装业务成功落地，通过“理货”+“检验”一体化服务方案，充分满足客户需求，实现临港检验服务新突破。

●▶▶下一步，外理公司将持续发挥自身临港近货、24小时全天候检验和“青理检验”品牌服务优势，为广大客户提供更加专业、优质、高效的检验服务。

●▶▶通安公司为切实提高服务水平，建立起前湾港区大车司机“一家亲”微信群，邀请600多名大车司机加入，公司及时在群内公布最新防疫政策、交通状况等信息，解决进出港司机防疫查验、物资出港手续等困难，4月份公司解决了120多人次车辆进出港困难问题。

●▶▶ 下一步，通安公司将持续以“真诚服务，情暖海港”活动为抓手，不断增强职工服务意识，大力践行“客户至上、服务至上”理念，打造一流服务窗口，树好港口第一形象。

●▶▶长荣公司立足融合发展平台，依托港口资源，协同兄弟单位主动出击，共同开拓港外市场，本月争揽出口汽车大票业务450个大柜，带动了出口箱量增长。面对客户车辆滞留港口时间长等难题，全力优化生产流程，打造“早来早走、晚来快走”服务模式，生产能力不断释放，服务效率得到称赞。

●▶▶ 下一步，长荣公司将通过业务专班逐个对接客户，了解客户业务需求，通过客户提前预约，合理安排人员班制及机械，协助客户全力提升车辆利用率，让流程围着客户转，让服务围着客户变，全力冲刺二季度挑战目标。

●▶▶东港公司大力推广应用“内装箱预约”业务，创新操作模式，主动服务客户，利用“线上”手段解决信息流转难题；开发“预约返重系统”，新增冷藏箱“换单直入”功能，客户通过APP 5秒钟即可完成箱体、铅封、单据照片上传，操作人员线上确认，每月可减少进出闸车辆1800车次，同时实现人员同冷链箱零接触。

●▶▶ 下一步，东港公司将继续加大科技研发力度，统筹推进“预约提箱”"智能出闸"等项目上线，让数据多跑路、客户不跑腿、防疫零接触。