为进一步贯彻落实山东省港口集团关于工程建设有关部署要求，5月6日，山东港口青岛港召开工程建设现场会，对重点工程建设情况进行再推进、再部署。山东港口青岛港党委书记、董事长苏建光参加活动并提出具体要求。山东港口青岛港党委副书记、董事、总经理李武成，山东港口青岛港董事、青港国际财务总监樊西为，山东港口青岛港党委委员邢东亮参加活动。
现场会首先实地调研了自动化码头三期工程、北三突堤5-6#泊位工程、北二突堤3-4#泊位工程、原油商业储备库工程（二期、三期）、振华原油库工程等，详细了解各项工程建设节点兑现、质量管控、安全防疫措施等。各工程建设现场紧锣密鼓、快马加鞭、如火如荼，一派昂扬向上的火热氛围。
现场调研后，在董家口航运中心召开工程建设专题会。会上，建管中心、邮轮港开发公司分别汇报工程建设进展情况，投资发展部汇报工程前期手续办理情况，与会领导进行现场交流。
会议指出，自建立工程建设现场办公机制以来，已连续多次在董家口港区召开工程建设现场会，坚持不懈、久久为功，取得良好效果。当前，港口主业发展困难重重，工程建设等硬件支撑是实现“业绩为王”的重要保障，建设大军“急一线所急、想现场所想”，咬紧牙关、迎难而上，决心足、力度大、效果好，特别是在近两个月疫情多点散发等不利因素影响下，各项工程节点如期兑现，充分展现了建设大军“说了算、定了干、天大的困难也不变”的精神，值得各业务系统学习，同时，工程建设项目有力推进背后也体现了集团上下整体协调配合到位，大家“心往一处想、劲往一处使”，共同为了青岛港发展献计献智献策，令人振奋。
围绕下一步工程建设相关工作，会议提出具体要求：
工程建设现场不确定因素大、流动性强，各类安全风险点多，务必要抓好抓实施工安全，同时要严格落实疫情防控措施，杜绝出现任何问题。
百年大计，质量为先。推进工程进度首先要确保质量，要通过第三方检测等措施强化质量管控，工程管理人员要切实提高责任心，尤其要提升业务素质，确保现场盯靠到位。
全体建设大军要保持一鼓作气的精气神，全力以赴保证工期进度。集团上下要共同发力，有关单位、部室相互配合，强化协调，确保采购、验收、投产等各环节衔接紧凑；现场施工要进一步加大组织力度，充分考虑疫情等影响因素，要有预见性地开展工作，确保工程项目早投产早见效；对即将开工项目要加快推进，进一步理顺、细化工期节点。
作为山东港口发展“龙头”，要在各领域走在前，要落实山东港口“四最”要求，树立工程建设管理标杆，要在智慧工地建设、工程廉洁管理、文明施工等各方面多点开花、多创亮点。
会议还对其他工作进行了强调部署。山东港口青岛港有关部室、单位负责人参加活动。