6月29日-7月9日
山东港口召开
党委理论学习中心组读书会
暨2022年度半年工作会议
会议期间
现场观摩了三年一体化改革发展成果
与会代表被各港口、板块
一体化改革三年催生的崭新气象所感染
从渤海湾畔到黄海之滨
处处涌动着
高质量发展的勃勃生机
处处洋溢着山港职工
昂扬向上的精气神
处处澎湃着全港上下
渴望发展的愿望、创新创效的动能
改革融合——稻花香里说丰年
这是山东港口改革攻坚、释放红利、收获丰硕的三年。驻足每个观摩点，一体化改革发展的新突破新亮点新成效成为“必修课”，是改革打破了地域界限，带来了格局境界的重塑与升华。
回想山东港口成立之初，有过各种彷徨、犹豫、揣测、疑虑。而今，改革大势稳健向好，山港员工更加坚定了对山东省港口集团党委的坚决支持与拥护，表达了对改革方向、路径和前景的信心，成为改革的坚定支持者、参与者和忠实“拥趸”。
在渤海湾港潍坊港东作业区，我们聆听了潍坊森达美港股权转让后潍坊港一体化运营发展的介绍，仿佛看到了一幅全新壮美画卷徐徐展开。身边渤海湾港干部员工从容自信的笑容，言谈间满满的自信自豪，让我们深受感动。
——我们看到，时间变短了。一路上，听到最多的，是一项项纪录被打破，一个个目标被超越，“提前完成”“大幅增长”成为很多单位的“热词”，更不用说三年来发展成就的新旧对比，数字震撼人心。融合，已然开始创造更高价值，各港口、板块正在实现利益共享，增强了挑战夺旗的底气与信心，必将在更加紧密的业务协同中创造全新的发展速度和质量。
——我们看到，空间变大了。观摩期间，港信期货山东分公司揭牌，潍坊森达美港股权转让，烟台港原油复线投产，喜事接二连三；三年来港区、园区、城区三区融合版图不断扩大，物流集团中国北方生活消费品（济南）分拨中心项目全面起势，产城融合集团渤海湾航运中心、产业园区等项目欣欣向荣……山东港口与各市共同奏响港产城融合发展的和谐乐章。三年来，一个个新项目干成了，一个个新领域打开了，山东港口的版图欣欣向荣、希望无限。
“一滴水怎样才能永不干涸？”在威海港观摩点，一句灵魂拷问式的问答，引起了大家的深思。实践告诉我们：告别山东“有大港无强港”的历史，改革是必由之路和关键一招。发展环境越是复杂严峻，越要坚决支持改革、深化改革。过去三年，山东港口的路走对了，事干对了，今后我们更要坚定不移紧跟山东省港口集团党委，以改革之刃整合资源、破除藩篱、理顺机制，用奋斗创造一个更强更优更大的世界一流海洋港口。
业绩为王——无限风光在险峰
在每个观摩点的展牌上，最引人注意的，是三年来不断增长的数字箭头和柱状图。每个单位都用实打实、硬碰硬的数据，展示着一体化改革“业绩为王”的靓丽成就。
三年来，面对百年未有之大变局与世纪疫情叠加的艰难形势，山东港口以改革破局，咬定目标、勇往直前，越做越大、越干越强，山东港口各港口、板块齐头并进、美美与共，用实践印证了改革的巨大成效。
——港口融合的内在逻辑更坚实更细致。日照港主动对接青岛港成立“山港融”公司，一体化运营大宗散货业务；烟台港与渤海湾港实施“四个一起化”战略合作；各港口协同金控公司进行电子仓单质押融资，协同航运集团“山港快航”做大转水……三年来，各港口吞吐量、收入、利润等指标大幅增长，连创新高；各港口、板块协同联动、相向奔赴，生产经营从“单兵作战”升级到“兵团作战”，要素循环从“单港循环”、“体内循环”升级到跨黄渤海一体化协同运营、全港大循环，往日的局部流程如今拉长为跨港口、板块的“港口+物流+金融+贸易+航运”端到端全流程。融合发展的思想在全港发展中贯穿始终、深入人心，构建起了更广领域、更加细分的融合体系。如今，融合持续走深走实，业务之外的资本、技术、产业、管理等更广要素也加快融合，形成新的发展动能。
——港口转型发展高质量发展的模式更立体更有力。我们不仅看到了传统业务不断优化升级，提升效率和服务，而且新兴业务也在加速培育壮大、优化布局、丰富业态。特别是各板块从无到有、从弱到强的奋斗历程和持续刷新的数据，昭示着山东港口正加快向产业链价值链的高端迈进，内部市场不断加大，板块反哺能力逐步增强，“传统业务+新兴业务”的模式正推动山东港口实现“弯道超车”，为下一个五年的腾飞奠定了坚实基础。
实践告诉我们：干是硬道理，业绩是检验一体化改革发展成功与否的重要尺度。三年来，我们胜利完成整合，大步迈进融合，用优异的业绩一步一步印证了“三合”发展的正确性，今后，我们更要坚定信心，加快融合，继续沿着“三合”的道路乘胜前进。
创新驱动——春风又绿山港岸
在观摩中，各直属单位创新团队的创新成果和现场绝活展示，让大家叹为观止、拍手叫好。
——智慧绿色“生态圈”生机勃勃。三年努力，三年攻坚，青岛港全自动化集装箱码头再攀新高，带动了青岛港、烟台港、日照港在干散货智慧绿色码头建设上收获累累果实，青岛港建成全国首座港口加氢站，各港口、板块数字化建设和小发明小革新纷纷涌现。这得益于山东港口一体化改革搭建的创新平台，得益于体制机制改革创造的良好环境，既催生了自动化码头“大树”，也孕育了基层“五小”创新创造“小草”，共同造就了一个生机勃勃的智慧绿色“生态圈”。
——创新的花朵向阳而生。在山东港口的创新团队中，多数人不是留洋海外的“海归”，而是扎根海港一线的“土专家”，他们的成长，得益于山东港口体制机制催生“源头活水”和丰厚土壤。三年来，正是通过山东港口真金白银的支持和投入，全港创新人才能够融合交流、互通有无，集全港之智，实现了重点突破、全员创新，开创了国际领先智慧绿色港建设的生动格局。
实践告诉我们：发展出题目，改革做文章，创新创造离不开港口改革创造的好氛围和好环境。我们就是要紧跟山东港口的改革节奏，坚持问题导向，为更多创新创造“松绑”、加油、助力，推动更多领域、更深层次的深度融合，形成全港万马奔腾、创新创造的更优局面。
幸福指数——一枝一叶总关情
在青岛港董家口港区文体中心，员工丰富多彩的文体生活和昂扬向上的精气神，给人一种向上的力量。观摩中，各单位纷纷晒出了“幸福账单”。这其中，有员工收入两位数幅度的显著提升，有工作、生活设施环境的改善，所到之处山港员工质朴开心的笑脸和饱满的精神状态更是直抵人心……这一切，构成了“一家人、在一起，手足情、过日子”的美好画卷。
这三年，山东港口坚持“四真原则”，实实在在为员工办实事、谋福祉，既有尊重员工民主权利、提升员工素质、开通三条职业通道、补充医疗保险等机制创新，也有“我为群众办实事”实践活动带来的衣食住行改善，山东港口员工的获得感成色更足、幸福感更可持续、安全感更有保障。而广大员工也被港口真情打动，用拼搏奋斗回馈港口，港口与员工已经相濡以沫、密不可分。
实践告诉我们：发展为了员工，发展依靠员工，发展成果由员工共享。我们今后就是要坚持员工至上，坚持家和业兴文化，一起办好实事建好家，用行动赢得支持与信任，实现港口与员工一起成长、彼此成就、共同成功。