近期
按照集团党委部署安排
组织开展新提任科队长导师带徒工作
为构建核心竞争优势
和公司高质量发展
提供重要人才保障
层层举行导师带徒签约仪式
明确双方责任与义务
选取21名符合徒弟条件的科队长
根据徒弟岗位特点和自身情况
开展“一对一、面对面、手把手”帮教
此次导师带徒活动
计划分四个阶段交叉推进
当前
问题查摆阶段
正紧锣密鼓开展
导师交流查
突出问题导向
导师为徒弟查找
在职工队伍了解不深、对外沟通联系不畅、
语言表达能力欠缺等方面的问题
帮助徒弟直面问题
快速提升
职工帮助查
与职工面对面交流
倾听意见建议
更好地发现自身存在不足
三省吾身查
组织徒弟每天对工作进行复盘总结
查找自己问题
形成问题清单
逐一确定问题解决时间节点
与导师共同研讨攻关
有针对性的提升解决问题的能力和水平
把课堂与实践结合
导师知无不言、倾囊相授
与徒弟共同研究“五小”革新项目
亲身示范和实践指导
快速提升徒弟业务技能水平
开展业务指导
导师为徒弟详细指出问题
帮助徒弟共同做好
第一届全国理货行业职业技能大赛
相关筹备工作
下一步
外理公司将持续
推进新提任科队长导师带徒工作
做好“传帮带”工作
为打造
“依托港口的一流的供应链综合服务体系”
提供人才支撑