为进一步贯彻落实集团公司党委部署要求，12月1日，山东港口青岛港召开安委会暨月度工作例会，对集团月度工作进行总结，对冲刺全年“满堂红”进行再部署、再推动。山东港口青岛港党委书记、董事长苏建光主持会议并提出具体要求。山东港口青岛港党委副书记、董事、总经理李武成对生产经营工作进行总结安排。山东港口青岛港党委副书记、董事，青港国际总经理张保华传达集团《安全生产工作11月份总结 12月份安排》文件精神。
会议指出，11月份各项工作紧张忙碌，全港上下顶住重重压力，较好完成各项工作，具体体现在港城融合更加深入、生产经营更加稳健、发展目标更加明确、队伍建设更加有力，人本造福更加温暖等五个方面，同时，会议也对存在的问题进行深入反思、剖析。
会议要求，当前国际、国内形势变化，带来新的机遇与挑战，全体干部职工既要保持紧迫感、压力感，也要进一步坚定信心。12月份，是冲刺全年“满堂红”，决战收尾的紧要关头，全港上下要瞄准各项既定指标，确保今年工作结好尾、收好官，明年发展开好头、起好步，具体要做到“五个坚定不移”：
一要坚定不移聚焦思想引领。启动工作首先要启动思想，面对岁末年初攻坚阶段、山东港口即将成立5周年特殊节点，全港上下要时刻把讲政治挺在最前面，把思想工作放在首位，确保思想大统一，力量大发动。要认真学习贯彻落实集团公司宣传思想文化工作会议精神，切实把宣传思想文化建设牢牢抓在手上；要持续抓好形势任务教育，要结合新一年的目标任务，及时调整好教材，与各项工作做好有机结合，更有针对性地教育引导职工，进一步统一思想、激发干劲。
二要坚定不移守牢安全底线。要确保生产安全，扎实落实集团公司党委“绷紧弦、瞪起眼、狠下心、下死手”的要求，从思想上、作风上、管理上真正排查、整改存在的问题，做到工作重心下移，紧盯一线关键部位、关键环节，强化督导检查，坚决守住安全底线；要确保网络安全，定期开展网络安全攻防演练，系统梳理容灾备份等关键环节，强化网络安全保障。
三要坚定不移确保指标兑现。要抓好市场，主动作为、主动拼抢、主动服务，发扬好攻坚精神、斗争精神，不断挖掘新的增长点；要抓好现场，在生产组织、工艺流程创新等方面下大功夫，深挖潜力、增收节支，最大限度释放能力，要关注好大风降温等恶劣天气，提前做好统筹，确保冬季“四防”各项措施落实；要做到宣传到位，抓好年底关键节点、重大活动对外宣传，深入挖掘基层生产亮点和感人事迹，切实发挥新闻宣传“聚人心、提士气、鼓干劲”的作用。
四要坚定不移加快项目落地。要抓好自动化码头三期收尾，做到慎之又慎、细之又细，全力以赴抓好、抓紧调试等各项工作，确保顺利投产；要强化协调落实，抓住机遇、全力配合，积极主动对接有关部门，定期汇报有关工作，全力攻关堵点、难点，推动项目落地、问题解决；要抓好重点项目攻坚，保质、保量、保安全，坚决兑现挂图作战目标，要深入研究分析传统码头自动化改造等课题，综合研判，充分论证，尽快确定方案。
五要坚定不移狠抓“三基”管理。要将夯基工作当作集团大事来抓，作为明年工作主线，下决心抓好基层基础基本功。要抓工作作风，扑下身子，真抓、真管、真干，各单位要认真总结反思、拿出具体思路，确保“三基”管理落到实处；要抓队伍建设，立足港口事业发展，不断增强紧迫感、责任感，加大队伍培养研究和推动力度，传承好青岛港的优良基因和良好传统；要抓合规管理，提高思想认识，严肃对待前期巡察、审计反馈问题整改，做好“后半篇文章”，杜绝问题重复发生。
会议还对其他年底具体工作进行部署。
会议强调，年底的冲锋号角已经吹响，各项工作到了最关键、最紧要关头，全港上下要担当作为，以最饱满的激情、最激昂的斗志，分秒必争、真抓实干，一鼓作气、决战决胜，全面实现全年“满堂红”，全面启动好明年各项工作。
与会人员共同观看廉政警示教育片《国有企业“靠企吃企”典型案件警示录》。
山东港口青岛港集团及股份公司领导，集团管领导干部参加会议。