
为深入贯彻落实山东省港口集团党委部署要求,锚定“四个更加聚焦”,4月28日,山东港口青岛港召开安委会暨月度工作例会,对集团4月份工作进行总结,对5月份重点工作进行安排部署。山东港口青岛港党委书记、董事长苏建光参加会议并提出具体要求。山东港口青岛港党委副书记、董事,青港国际总经理张保华主持会议并总结部署集团生产经营工作。山东港口青岛港党委委员、常务副总经理吴宇震总结部署集团安全生产工作。
会议指出,4月份,全港干部职工坚持问题导向,坚定必胜信心,以抓铁有痕、踏石留印的韧劲和干劲,抓党建强引领,抓生产补缺口,抓建设夯能力,各项工作紧锣密鼓加快推进,生产经营总体稳中向好、稳中有进,呈现出党建引领更加有力、“双过半”冲刺更加有力、创新发展更加有力等特点。会议同时还总结分析了4月份工作存在的问题。
会议要求,进入5月份,山东港口成立5周年节点近在咫尺,半年“双过半”任务迫在眉睫,真正到了背水一战的关键时刻,青岛港作为“龙头”,指标再高、任务再重、困难再大,也必须不打折扣、保质保量完成任务,重点要做好五个方面工作:
一要全力以赴抓好党纪学习教育组织。要进一步压实责任,深刻把握党纪学习教育政治指向、目标任务、实践要求,高标准、高质量组织好党纪学习教育;要坚持领导带头,将党纪条例牢记于心、内化于心、担当于心;要抓好组织落实,不折不扣落实好规定动作,并将党纪学习教育与巩固拓展形势任务教育、警示教育相结合,为青岛港“全方位领先、事争一流”提供坚强的思想和纪律保障。
二要全力以赴抓好五周年庆祝活动筹备。要以喜迎五周年为工作抓手,促进各项工作新提升。要扎实推进、按照时间节点及时完成好港区绿化、亮化、美化、道路整修等硬件设施改造;要坚持“龙头”标准,对每一个细节进行再梳理、再完善、再提升,确保充分彰显出一体化改革五年来青岛港的巨变;要抓好安全稳定,保持时时放心不下的紧迫感,紧盯重点环节、重点部位,做好隐患排查,基层科队长要牢牢抓住现场,确保不出问题;要持之以恒抓好生态环保工作,摒弃侥幸心理,把环保管理上升到政治高度、法治高度,要对存在的问题扎实整改、举一反三,切实提升环保管理标准,确保依法合规。
三要全力以赴冲刺“双过半”目标。要准确把握发展形势,坚定发展信心,骨干货种要坚决兑现指标,要想尽一切办法、动员一切力量、调动一切资源、采取一切措施,发力货源争揽,要加强市场现场联动,为客户提供便捷高效服务,把市场牢牢掌握在手里,要抓住“新三样”发展有利契机,专人盯靠,力争实现新突破。要拿出“等不得、慢不得”的紧迫感,全程盯靠,提速重大项目手续办理,要倒排工期、全力以赴,提速在建项目建设进度。
四要全力以赴落实好集团公司党委调研重点事项。要高度重视“全域领先、事争一流”实施方案制定,将其作为下一步发展的重要抓手,持续深入研究,抓紧完善提升;要抓好干部队伍能力素质提升,启动好中青年管理骨干素养能力提升培训,做好意见建议征集与课程内容优化,确保培训效果,要结合三项制度改革,进一步健全完善选人用人机制,让更多优秀年轻干部能够脱颖而出、成长成才。
五要全力以赴做好各项重大活动组织协调。统筹协调好各项重点会议、活动组织,外部要与省市主管部门加强沟通,内部与集团公司保持密切联系沟通,确保组织顺畅。
会议强调,二季度工作已经进入了发力冲刺阶段,全港上下要向先模人物看齐,锚定任务指标,大力发扬劳模精神、劳动精神、工匠精神,切实拿出必胜的信心和决心,拿出“龙头”的担当与作风,大干“红五月”,创造龙头业绩,迎接山东港口五周年!
会议采取主会场+视频分会场形式召开。山东港口青岛港集团及股份公司领导,集团管领导干部,省级以上劳模代表、集团“五一”国际劳动节庆祝表彰会表彰人员在主会场参会,各单位、各部室全体科队长在分会场参会。

