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专家复盘:我们从这一波线上展会热潮中,学到什么人生道理?

专家复盘:我们从这一波线上展会热潮中,学到什么人生道理? 恒发展览
2020-08-21
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导读:以下文章转载自香港贸发网香港贸发网智库专家Ben老师将针对之前的线上云展会进行多方面分析,为大家今后的战略调


以下文章转载自香港贸发网


香港贸发网智库专家Ben老师将针对之前的线上云展会进行多方面分析,为大家今后的战略调整提供一个参考方向。








一轮热闹之后,几个大型的线上外贸展会在各种不同的声音中过去了。几家欢喜几家愁,有人说接了几千万大单,也有无功而返的人,反应两极化明显。不管怎样,从经验中总结、学习,一定不会有错。我试着从主办方,采购商与供应商三方面的角度写一写他们的考虑。

 

01

流量




比较多人反映的问题之一是「感觉没什么人」,整体感觉参展商比采购商多,一场展会下来订单不多,新朋友倒是不少。



这是在我意料之中的。对于大型的线上展会,我一直都在强调流量转化才是重点。官方来的流量,重点视乎主办方的邀客能力。


按道理,以传统的大型主办方多年的展会累积,说主办方们有外贸庞大的客户数据库一点都不过分。但是对于供应商来说,如何将主办方的流量最大程度进行转化才是重中之重。





虽然我已离开我的采购顾问公司6年之久了,每当展会期间仍然会收到许多外贸展会的邀请信。从参展商的立场出发,「客户需要找货,所以展会是刚需」,确实有道理。但是,线上展会的方式是否有平时线上平台所不可取代的地方,这是参展方需要抉择的,也是主办方需要深思的。


今时今日信息爆炸,一篇文章、一个视频的标题都有讲究,套用「定位」书中的话,客户的心智已经是luxury了,B2B的更加是。在邀客上多花心思,只发一个eDM已经远远不够了。

 

流量这事上,供应商一般扮演不了大角色。没错,官方都会希望你能邀客来,然而这既然是你的客户了,你邀客户来参展,是否也给了客户对比其他同行产品的机会?这是一个不合逻辑的期望。


然而,我却赞成把那些未成交的潜在客户邀来看你直播,因为这样有助转化。利用可视化的方式来作为转化客户的手段,我从来都是赞成的。


02

內容




依我所见,从一开始大家的思路就被带偏了。可能是直播这两个字让大家先入为主了,一个个都以为自己在做减价促销,全都是国内直播的套路。



这里有两个观点,大家不妨想一想——


  • 第一点,B2B的客户没有什么冲动消费。任你主播在产品面前大跳热舞,引来很多人,而其中哪怕是真有订单的目标客户,那又如何呢?B2B的客户不会因为你的娱乐到位了就给你下单的;

  • 第二点更是重要,「2C带货,2B带厂」,目前来说,认真介绍工厂的供应商还是少数,大部分都是在做产品demo,这不是不对,而是不够。





买家决定下单的因素有很多,除非你做的产品只有你们家有,否则采购商一定会找别的工厂进行对比。


国内同质化严重,用直播带货的模式做自己产品时,客户会再去货比三家,等于是在帮对手做了带货,所以,「带厂」才能凸显差异化,把客户吸引在自己手上。


03

展示




有好些厂家挺重视这方面的,也看到有些软件公司乘势开发不同的软件,VR展位、VR看厂之类的。这些好玩的gimmick都挺酷的,对于客户来说也是很新鲜的东西。我相信做好这些软件,的确可以让人哗然。



然而我们还是要回到最根本的供需问题上——客户是否下单看重的绝对不是你的娱乐做得多好。整件事的逻辑是「我让客户方便了解了,客户自然来下单」。


然而方便却不深入,了解后却又不如理想,又有什么用呢?

 

想在表达这事上面花功夫,我认为在线看厂还是有用的,但不要太大期望。因为采购员很明白,相比起「好看的工厂」,采购更重视看「真实的工厂」——那种有点乱,有点忙,但物资流动有序之类的工厂。


当然,在线能看到厂房车间,总是比看不到要好一点,毕竟这终于是带厂而不是带货了。对于之后的云展会,朋友们不妨考虑一下在产品和工厂内容表达上的细节。

 

另一方面,线上云展对外贸界是有积极意义的。最明显的就是,让大家真正走了一次营销(marketing,不是销售sales)的思路流程:怎么吸引客户?应该让客户看到什么?什么人会来看?怎样表达好呢?这几个在云展中大家努力想过的问题,都是很好的startingpoint。

我常常觉得,中国外贸「重销售,轻营销」的情况有点严重,相当可惜。特别是有好一些企业长年都办线下展会,突然转在线了意味着他们要thinkoutside the box,那是很好的经验,长远来说对他们有帮助的。





我有了解过那些做得好的供应商,都是些什么人下单。比较多的是一些之前已经略略认识的人,展前邀请来,并且因为在云展中了解了某产品,于是下一个试单。这个情况我觉得相当合理。


展会的KPI,从来不该只是拿多少张名片,而是如何加深客户对你的认知,从而达到转化的目的。这一方面,云展还是能做到的。


最后一点,我觉得可以给线上云展会的主办方们提供一个思考的方向。


很明显,目前来说线上云展会是取代不了真正的展会的,但两者却可以完美地并存,作为辅助,线上云展会可以对在展会中忙碌的买家提供很有效的协助。


买家其实在观展的过程中有不少痛点,主办方可能是没有想过的。比如,一个采购商在一次展会中会接触多少参展商?或许他们自己都忘了。认真的采购商要在有限的展会时间内去做大量的供应商信息记录,仅凭沟通中互换的名片是不足以帮助买家回忆所有信息的。有好多次我都想用视频拍下聊的内容。


这方面,云展如果以APP的形式存在,是不是能有效提供这些帮助呢?真正的O2O起来,为买家提供更好的userexperience呢?这一点,本叔只能想个大概,唯望有关方面多想,才能突破。


(注:以上嘉宾言论不代表我司立场。)








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