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学工匠·见行动④|建立“四项机制” ,锻造“四能”后备人才队伍

学工匠·见行动④|建立“四项机制” ,锻造“四能”后备人才队伍 青岛外轮理货
2025-01-17
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为进一步

加强后备人才培养

着力打造“提笔能写、开口能讲

问策能对、遇事能办”

“四能”后备人才队伍

山东港口青岛港外理公司

建立“外理列席者、外理攻关者、

外理策论者、外理机关讲堂”四项机制

为公司高质量发展

提供坚强人才保障


搭建“外理列席者”平台,“能对”



组织后备人才列席公司各类会议

现场学习、开阔眼界

及时掌握最新政策

现场感悟会议精神

将责任和压力

传递到基层、传递给职工


成立“外理攻关者”协会,“能写”



公司各职能部门轮流命题

后备人才人人参与

分组完成创作、定期汇稿交流

邀请课题主管部门

现场点评、当面指导

提升后备人才写作能力


举办“外理策论者”活动,“能讲”



开展“外理策论者”即兴演讲活动

参赛选手同台竞技

围绕党建、业务、安全、创新等主题

进行5分钟即兴演讲

从各方面、多角度阐述各自见解

进一步锻炼职工

临场反应和语言表达能力


创建“外理机关讲堂”机制,“能办”



每周五邀请机关管理人员进行授课

采取“一月一配档、一周一授课”模式

讲授理货生产、信息化建设

消防安全、办公综合等各类知识

提升管理人员

综合能力和专业素养



站在新的起点

山东港口青岛港外理公司

将紧密围绕“全面深化年”工作主题

全力以赴推动人才队伍建设

人人争当奋斗者

砥砺奋进开新篇

为山东港口“三大建设”

提供坚强人才保障



供稿 | 人力资源部


【声明】内容源于网络
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