2019年10月23日，在中国船舶大厦，上海市船舶与海洋工程学会管理科学和船史专业学术委员会与中船上海船舶工业有限公司等单位联合举办2019年学术年会暨管理创新成果交流发布会。学会领导、中船上海船舶工业有限公司王晓旭副总经理，以及各企事业单位的学会会员等出席了会议。
为筹备好今年的年会，管理专业委员会于7月31日向广大的会员发出了征文通知。在年会召开前夕，共收到论文10篇，其中6篇获评上海船舶行业管理创新成果奖。
会议以“促进管理提升，推动高质量发展”为主题，以“2019年度管理创新成果交流发布”为主要内容。交流发布的六个成果从近40个项目中挑选出来，反映了上海地区的船舶行业各企业在管理进步中取得的成就,覆盖了船舶、海工、配套、供应链、共享协同、信息化、互联网等多个维度，显示了我们中船上海地区船企管理在困境中不断进取、积极向上的造船人的精气神。其中，江南造船的《基于模型定义的数字造船新模式构建与实施》介绍了船厂改变过去以图纸文档贯穿的串行模式，转变为三维模型贯穿设计、制造全面过程的并行协同为主要工作方式，替代原来的串行实物为主的长周期、大迭代的方式；《大型船舶制造企业基于工业互联的数字化焊接管理提升实践》介绍了以焊接精细化工艺设计和焊接工艺规程知识库为基础，突破焊接工艺工程化、信息化应用关键技术，将设计模型、焊接参数、焊工、焊机、焊接过程等焊接工作要素有机地融为一个系统进行有效的管理与控制。沪东中华的《船舶企业基于信息化技术驱动工装管理》介绍了实施以信息化技术驱动作为工装管理提升的核心, 使工装管理审批流程、工装查询更便捷、工装共享更清晰更透明、工装管理环境更智能、工装申请有痕迹、有依据。外高桥造船的《基于协同共赢生态体系的船舶产业供应链管理实践》介绍了通过推行业务标准化、管理规范化和信息物联化，不断完善业务协同模式和标准，解决船舶供应链上下游主体利益的矛盾性、信息孤岛、供应链环节不确定等问题；《以建造世界一流海工产品为目标的HSSE管理实践》介绍了船厂针对海洋工程项目特点及公司实际生产状况，努力探索海洋工程项目HSSE管理提升之路，推动企业安全生产高质量发展。沪东重机的《构建集团管控架构促进海洋动力产业高质量发展》介绍了全力开展研发、制造、服务资源整合，实现集团化管控，推动公司海洋动力产业高质量发展，使发展质量持续提升、行业地位更加稳固。
会议希望各企事业单位应当聚焦高质量发展纲要，加强企业管理基础工作，加大管理创新力度，加快管理创新成果借鉴、应用。要加强协作、交流、总结、借鉴，共同提高各自的管理水平，从而促进上海船舶行业“管理提升”。
