为提升安全生产管理意识
夯实安全生产管理基础
近日
QQCT操作大队与
外理公司前港理货中心
共同开展了“对标学习促提升”活动
通过座谈交流、现场观摩
资料查阅等形式
取真经、学良策
为安全管理提质增效找准了方向
通过对安全管理模式的交流与探讨
共同明确了三个需提升的关键方向
一是全员参与机制进一步激活
二是技术防控手段持续加强
三是培训效果评估体系进一步健全
通过互学互鉴
共同打开了安全管理新思路
从“事后应对”到“事前预控”
将安全重心前移
通过技术赋能、制度落地
构筑“违规难实施、隐患无藏身”的
本质安全环境
机制创新，激活全员内生动力
推行“今天我当安全员”轮值制
以角色转换推动责任传递
培育安全互助文化
培训闭环，实现“软任务”硬落实
构建线上培训体系
强制学习时限、效果可评估、责任可追溯
让培训实效看得见、摸得着
开展安全管理专题研讨会
制定改进举措
推动安全管理再上新台阶
人车防控双强化
申请为车辆加装GPS、AEB等技防设备
同时制度化出车前“轮胎”等项目检查
常态化开展复杂区域驾驶情景演练
轮值制度先试先行
制定岗位安全督导轮值机制
在基层班组开展试点
形成可复制、可推广的成熟模式
培训体系数字化
优化学习流程，形成“核心要点导读”
形成“集中讲解+谈感悟”的全新模式
打造线上培训模块
实现内容数字化、管理线上化
对标学习不止步
实干笃行促提升
下一步
山东港口青岛港
QQCT和外理公司
将以此次对标学习为契机
把先进经验转化为务实行动
持续夯实安全管理基础
以系统化、精细化、智能化管理
筑牢安全屏障
为山东港口高质量发展
保驾护航
供稿 | 安技部、前港理货中心
编辑 | 陈薪如
审核 | 刘方泽