李华建是公司高级专务、董事长办公室主任，他爱岗敬业，严以律己，勤奋工作的作风，得到领导和下属的一致认可。他不仅全面负责董事长办公室各项工作，同时协助董事长开展对外联系、主营业务各阶段的综合协调管理工作，并且肩挑产品开发、订单签约、交付协调工作。长年以来，他不辞昼夜，任劳任怨，连续多次被评为中国船舶重工集团有限公司“优秀办公室主任”。
“忠”、“狠”、“公”、“严”四个字是他日常工作的真实写照。
“忠”——忠于初心、忠于职守
他将自己的身体状况置之度外，全身心地为公司谋发展，为国家作贡献。他坚持忠诚担当、高效执行，确保各产品高质交付。
2017年12月2日，李华建完成了公司领导交办的某系列产品交付任务以后，刚刚返汉，就因为突发急症导致重度头晕呕吐，不得不进医院重症监护室。可在重症监护室仅仅呆了8天，他再次接到任务——某产品试验试航总协调任务。根据医嘱本应在家需要调理的他却毫不犹豫，急公司之所急，快马加鞭第一时间再次返回基地，紧急协调靶船制作、拖带相关事宜，并高效且顺利地完成了任务，为新型产品首次顺利完成试验奠定了坚实的基础。
由于长期出差奔波，他的身体和精力也已渐渐感到不济，妻子患病在家，他却无暇照顾，对于家人缺少他的陪伴，他深感愧疚。人们常说，陪伴是最长情的告白，然而，人们在这位同志身上所看到的却是，分开是更为坚毅的守候，是不负使命的执行力和奉献精神的生动体现。
“狠”——狠抓落实、狠抓执行
面对领导交办任务，他始终坚持“无条件执行”和不完成任务誓不罢休的态度，坚决完成领导交办的各项任务。
完成了“不可能”的任务。
自2017年7月以来，他常驻基地，负责多产品的现场总协调，在试验试航期间，他对交船队实行军事化管理，要求领导率先垂范，每次试验试航都将责任落实到个人。在3个月的有效时间里，他狠抓对外协调工作，争取试航资源公司优先，并发扬武船人创新超越的精神，开创连续昼夜航行新模式，不断提高试航效率。
他以身作则、靠前指挥，并且精心组织，抓好试航前各项准备工作，保证每项试验必须一次成功，确保试航安全和航行试验阶段精品工程取得实效，全力落实董事长关于保障设施改进提高的要求，获得了用户一致好评，实现了某产品提前一个月高质交付，各项技术战术指标全面跨越，将“不可能”变为“可能”。他常说“困难就像大山，它不过来，你便翻它过去。只有永不言败，积极奋进，就能享受到成功的喜悦和幸福。”
完成了“创历史”的任务。
李华建在兼顾试验试航任务的同时，还辗转于上海、浙江、广东、海南多地，积极协调督办交船队关于落实用户反馈意见的整改工作，实现了产品批量交付，其中某产品验收综合评分，刷新了交付历史的最高记录；确保水面产品全面创优。
完成了“拓市场”的任务。
面对持续低迷的市场环境，李华建始终坚定信心，坚持以公司利益为重，发扬“四千万”精神，协调完成了多国军贸项目，归属办公室经营开发额为9.6亿元。
完成了“基础性”的工作。
董事办在他的指挥下，“基础性工作”步步跟进，全年完成文字材料110余篇、30余万字，接待活动228批次；制定了公司《公务用车制度改革方案》，坚持厉行节约，落实公车改革要求；督办工作完成347项。
“公”——公开公平、公正公道
在工作中，李华建秉公办事，注重维护职工利益，在职工中树立了良好形象。
他坚持人文关怀，贴实职工群众，当涉及职工薪酬分配、职务晋升等切身利益问题时，他都采用集体讨论，认真听取大家意见，确保职工利益不受的损害，而且每一年度都要组织职工代表对分配情况进行审计。
“严”——严于律己、严格管理
对于公司施行的各项制度，李华建以身作则，率先垂范，在董事长办公室营造守规矩、讲程序、共和谐的文化氛围。
对于员工，他以铁军标准进行管理，要求每一位员工做到：召之即来、来之即战、战之即胜。他注重培养新人，增强骨干力量，在他的带领下，公司机要保密工作全面受控，国家秘密固若金汤，行政办公体系持续完善、信访管理稳扎稳打、舆论宣传有声有色。
奋斗成就使命，实干托起梦想。李华建奋力拼搏，执着坚毅，为公司发展做出了显著成绩。他常说“人生就像一场旅途，没有人能够决定它的长远，但可以拓展它的宽度”。李华建和他所带领的团队将以奋斗者的姿态，继续向着武船更加美好的明天迈进。
供稿单位 | 武船集团 群团工作部
中船重工武船集团
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