


陈勇同志是武船集团重装公司机电工程部钳工一组组长,52岁的他在钳工岗位上坚守了35年,是一名经验丰富、业务能力出众的老钳工。他所在的钳工一组是机电工程部的骨干力量,不仅承担着重点项目的制造组装任务,同时承担着制造部和全公司机械设备的维修工作。面对技术复杂、艰苦繁重的工作任务,陈勇毫不畏惧,勇往直前。在他的带领下,钳工一组攻坚克难,所向披靡,个个都是顶呱呱的硬汉。艰难困苦没有让他们屈服,而是使他们百炼成钢,成为公司的一支精悍的钳工队伍。

干在实处的带班人
2017年,陈勇带领钳工一组先后承担了三峡充泄水改造工程、湘江二期船闸工程、湘江一期改造工程、邕宁船闸工程等多个重点项目的制造总装工作,全部产品保质保量按时完成,得到了公司领导、监理和业主的一致好评。
盛夏的8月,酷暑难耐,钳工一组承担的三峡充泄水改造项目进入水密试验和总装阶段。由于工期紧张,陈勇将小组分为两班,不分昼夜地连续作业,双休日全体常驻公司备班楼。白天,他们冒着近40度的高温对接管系。晚上,他们驻守在现场进行水密试验,经常干到第二天凌晨。为赶工期,陈勇与车间领导、技术人员一起研究图纸和施工工艺,制作了多套工装,确保产品的流转速度。同时采取每组装4-5节管单元进行一次泵水试验的方式,优化组装和试验工序,减少后期管系总装工作量。由于上道工序提供的管系法兰平面度问题,法兰连接处渗水导致管系压力不足,水密试验一度进展缓慢。陈勇琢磨应对方法,一方面测量法兰变形状态,与技术人员研究拼装后的校正方法;一面在法兰对接过程中控制法兰姿态,尽可能契合法兰的高低点,同时适当加大螺栓扭矩,有效地解决了渗水泄压问题。在陈勇的带动下,全组成员士气高昂,不怕疲劳,连续作战,最终按业主的周期要求顺利通过验收,为公司赢得了信誉。

技术攻关的带头人
2017年11月,湘江一期系船柱改造项目开工,技术要求较前期同类产品大为提高,周期紧张,且锻铸件无法按时到货,一系列困难摆在陈勇他们面前。
陈勇积极参与产品前期策划,针对系揽小车配钻工作量大的难点,提出了制作假轴模拟试装的工艺方案,经大家讨论完善并付诸实施。此举将钳工组装控制精度前移到上道装焊工序,不仅保证了制造精度,而且大大缩短了制造周期。
在筒体组装过程中,陈勇带领大家开动脑筋,集智攻关,制作了可调式专用工装。在成品轴和滚轮未到位的情况下,顺利实施了筒体与滚轮座的实配,使后道工序得以顺利进行,弥补了供货不及时带来的周期损失。

传帮带的领路人
钳工号称万能工种,是业务面涉及广、技术要求高的一个工种。陈勇不仅多年专注业务、技术精湛,而且热心传帮带,把自己的业务技能毫无保留地传授给组里的同志特别是年轻的同志。他鼓励小组成员多学多做,主动承担重要工作。他言传身教,指导年轻人技术操作要领,在维修作业中让年轻人熟悉公司的各类设备,掌握相关的机械维修技术。在班前会上,他鼓励年青钳工发表自己的看法,集思广益。在安排作业时,他注重培养锻炼年轻人,尽量让年轻人提前独立作业,甚至带班作业,加速他们的成长。在陈勇的带动下,钳工一组的年轻人迅速成长,不少进厂3年左右的青年钳工已经能够独立作业甚至带学徒作业。这为公司的钳工技术力量发展奠定了良好的基础。
陈勇进入厂多年,作为车间骨干,他参加过多项国家重点工程,为制造部和公司作出了重大贡献,但他从不居功自傲,从不向组织伸手,每每有奖励的机会,他总是让给小组的年轻人。钳一组中,有不少人获得过公司乃至集团的荣誉。陈勇有亲和力,像兄长关心弟弟一样关心组里的同志,无论出差还是在厂内工作,他都非常照应小组成员,这也使他得到全组成员的一致认可和尊重,从而进一步增强了小组的凝聚力和战斗力。
供稿单位 | 武船集团 群团工作部

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