提升计划管理效率，促进智能化项目落实 | 武船集团智能化部开展计划管理培训交流活动

为提高部门项目计划管理效率，支撑公司智能化计划顺利推进执行，12月21日，武船集团智能化部开展了“智能化部计划管理培训交流”活动会，邀请科技部部长游宇作为主讲老师，为智能化部各级计划管理人员培训并进行了交流。

游宇首先以《科技部工作计划管理办法（试行）》为例，讲解了计划相关概念，指出了计划管理涵盖的范围，从指导性计划和日常计划、正式计划和非正式计划等维度介绍了计划的编制依据、适用范围等，同时介绍了各级领导和责任人在计划管理过程中应承担的职责。结合科技部与智能化部实际情况，举例说明在计划管理过程中可能遇到的问题和解决措施建议。此后，游宇以计划管理系统（PM）工具为例，讲解了计划任务的下发和分解方法。

培训过程中，游宇通过经典事例的讲解，结合科技部和智能化部实际工作，帮助大家一起了解了计划管理的重要性。智能化部各级员工都全身心参与其中，对培训内容表现出浓厚的兴趣，并及时提出疑问，与讲师游宇积极互动。

计划管理是组织管理中的一项重要职能。通过此次培训，旨在加强智能化部对计划管理方法的掌握和对计划管控的效率。并通过在工作中实际应用，提高个人工作效率及部门管理效率，为公司智能化建设打下良好基础。应用信息系统，推进计划管理科学化、信息化，从智能化部开始！