武船集团召开2019年度质量管理体系管理评审会

2019年12月12日，武船集团党委书记、董事长陈埥在武船双柳基地主持召开了2019年度公司质量管理体系管理评审会，公司最高管理层有关领导、各单位主要领导参加了本次会议，驻武汉地区第一军代表室受邀参加会议。

会上，各系统分管领导对本系统管理评审情况进行简要汇报，武船集团党委委员、副总经理姚胜华对公司2019年质量管理体系运行情况作详细报告。会议成立了评审组，评审组对公司质量方针和质量目标适宜性，公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，质量管理体系管理评审结论，提交公司协调解决的问题及对策等方面进行了评议，认为公司质量管理体系是适宜、充分、有效的，具备自我纠偏、自我完善的能力，具备实现公司质量目标的能力。同时，结合公司2020年生产经营发展，输出了“实施公司质量管理体系变更”、“加强某新型产品能力建设”两项改进项目，并明确了具体的对策措施。

驻武汉地区第一军代表室领导对公司顺利通过管理评审表示了祝贺，同时对武船集团领导高度重视质量工作给予了充分肯定，并期望在后期继续加强与武船集团的密切合作。他指出：管理评审是对一年工作的回顾，通过总结经验、查找问题，寻求改进机会，促进管理水平螺旋上升。长期以来，武船集团承制的产品质量得到了顾客认可，接下来我们将面对两大重点任务，务必要加强每一个人的质量意识，要全面策划并细化技术和生产准备，要进一步提高设计科研能力。当遇到问题，要及时处理、不拖拉，有效封堵源头，代表室将全力配合武船集团开展相关工作，共同协作，打造让顾客满意的高性能、高质量的产品。

陈埥作总结发言，他强调质量是军工企业的生命线，面对搬迁、产品升级等重要挑战，要超前认识、提前预防，做好各项资源保证，全面确保产品、服务、保障质量，从设计、生产、交付、使用等各阶段为顾客提供全方位优质服务。要珍惜公司发展契机，抓牢机遇，要敢于变革、创新致胜，创造最大经济价值。各单位要进行自我提升、自我加压，各项管理工作要落地落实，经得住检查和考验，要避免重复问题发生，杜绝主观意识问题。公司要切实发挥总体引领作用，辨识采购、技术、建造风险，利用质量管理体系来服务战略和主业，运行科学、行之有效的管理方法，提升组织绩效，不断追求卓越、追求领先、塑造武船品牌。