
为提升产品计划管理水平,保障公司各型产品生产节点顺利实现,9月24日上午,武船集团生产管理部组织开展了《船舶计划管理》培训。生产管理部、生产运行部、船舶分段部、船舶总装部、涂装部工程部、起运工程部共计50余人参加了本次培训。
陈涛根据武船集团计划管理工作相关要求,结合自身船舶建造心得与计划管理理论知识,由浅入深地向参会人员介绍了计划管理重要性、计划管理的概念、特点、作用等内容,并着重从计划编制准备工作、计划编制、计划管理等方面进行了详细讲解,同时他还结合公司实际情况,举例说明在计划管理过程中可能遇到的问题以及解决措施与建议。
“一个人造不了一艘船,一个人完成不了一个系统性工程计划的编制和梳理”。作为引领各部门生产方向以及发挥各部门生产连接纽带作用的计划管理员,要增强责任心,提高协调能力,重视团队建设。
本次培训旨在强化公司民品生产系统管理人员计划管理意识,掌握计划管理方法,并通过在工作中实际应用,提高产品计划完成率,为生产效率全面提升提供支撑。
供稿 | 生产管理部
图文 | 胡晓芳
编辑 | 姚 轩
校对 | 谢金谷、徐凌一
审核 | 杨 芳、谢 恒
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