“微创新”活动始于2017年3月，由中国船舶武船集团模块公司党委组织实施。
该活动区别于以往的管理创新和技术创新等大项目创新活动，参与职工不受岗位职务和技术技能等级限制，全员均可参与。
活动内容主要聚焦各类生产经营工作中的细微环节，实施周期短、见效快的微创新。目的在于搭建群众性创新平台，发挥群众性创造力量，打通各类微循环堵点，全范围深层次畅通各类生产经营流程，以大众创新助力公司高质量发展。
自2017年以来，模块公司自主开展的“微创新”活动产生了1500余项创新创效成果，有力促进了组织管理、技术设计、生产制造等各项生产经营活动的提档升级。
自2017年以来，广大职工立足岗位累计完成了1500多个各类“微创新”活动项目，实现了138个管理环节、240个技术设计和生产制造流程的再改进再创新，有效促进提升了企业管理、生产组织、项目策划、施工管控、一线车间班组建设等生产经营管理质量效益，推动结构制造、机械加工、零部件装配、安装调试等30余个船舶配套领域生产制造技术实现持续改进，一些“微创新”甚至成为攻克重点工程卡脖子难题的关键技术，有效提升了模块公司主业配套核心能力。
▲模块公司员工设计制作的大型工作台组合式活动挡板
现在，“微创新”活动已经成为模块公司广大员工发挥主人翁精神，立足岗位贡献聪明才智的众创平台，源源不断为各项生产经营工作输入实实在在的众创力量。
群众性“微创新”，
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供稿 | 模块公司
文图 | 许俊强
编辑 | 徐凌一
校对 | 谢金谷
审核 | 杨 芳、谢 恒
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