搜索
首页
大数快讯
大数活动
服务超市
文章专题
出海平台
流量密码
出海蓝图
产业赛道
物流仓储
跨境支付
选品策略
实操手册
报告
跨企查
百科
导航
知识体系
工具箱
更多
找货源
跨境招聘
DeepSeek
首页
>
查缺漏、补短板、强意识!物资供应部全面提升仓储管理质量
>
0
0
查缺漏、补短板、强意识!物资供应部全面提升仓储管理质量
武昌造船
2021-09-26
2
9月,中国船舶武船集团物资供应部党总支利用“
质量
月”契机,深入开展党史学习教育,引导党员认真领悟军工质量观,提高政治站位,在提升物资仓储质量方面查摆问题,实施精细化管理,补齐工作中的短板。
物供部成立了以党员为主体的“仓储管理提升专项工作组”,深入到各个库房,从仓储物资到货管理、入库管理、储存管理、标识管理、出库管理以及存货盘点等方面排查员工不规范的工作行为和不到位的管理问题。
经过认真排查,查找出标识缺失、物资状态标识不准确、物资清理上架不及时、物资防护不规范等7项问题,工作组与现场库管员就“如何准确执行工作规范”进行了深入交流。
针对排查找出的问题,物供部制定了改进措施:
一是对仓库库存物资检验卡情况再次进行全面清理,对无检验卡的补齐检验卡。对有储存
时间
要求的物资在物资标识卡上补齐储存有效期、生产日期。
二是加强仓库库房检查力度,对发现的问题提出书面整改要求并督促整改闭环。
三是加强保管员培训学习并做好学习记录。学习军工管理方法,采取“老带新”、“军带民”的方式,不断提升员工操作技能。
四是提高保管员责任意识。通过签订质量责任书,落实质量责任制,加强内部监督检查与考核,从而提高保管员责任意识。
与此同时,工作组还对员工进行了军品质量责任的宣讲,有效提升了员工的军工质量意识、责任感和使命感。
大家纷纷表示,一定要进一步认真学习工作规范和管理要求,在各自的岗位上把工作一次做到位、一次做对、一 次做好, 100%完成整改任务,从我做起,从点滴做起, 切实提升仓库管理水平。
供稿 | 物资供应部
文字 | 程 云
图片 | 李 平
编辑 | 徐凌一
校对 |
谢金谷
审核 | 杨 芳、谢 恒
RECOMMEND
推荐阅读
【1】总师讲质量,质量知识答题……武船集团“质量月”活动火热进行ing
【2】中国船级社来厂开展巡回技术服务工作
【3】厂所协同,坚定落实总体单位负总责的质量要求——2021 年“质量月”交流活动
【4】质量月 | 质量提升,细小之处见真章!
【5】全面质量管理知识竞赛等你来战!
—
END
—
欢迎识别上方二维码关注我们
点点赞
点在看
【声明】内容源于网络
0
0
武昌造船
中国船舶集团有限公司所属武昌船舶重工集团有限公司官方订阅号。
内容
3377
粉丝
0
关注
在线咨询
武昌造船
中国船舶集团有限公司所属武昌船舶重工集团有限公司官方订阅号。
总阅读
1.6k
粉丝
0
内容
3.4k
在线咨询
关注