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质量月 | 陈埥给中层干部讲授专题质量课

武昌造船

2021-09-14

质量月

根据“质量月”活动安排，9月13日，中国船舶武船集团党委书记、董事长以《坚持质量至上、精细质量管理》为主题，给各单位主要领导讲授了一堂生动的专题质量课。课前，全体参会人员集中观看学习了集团公司“质量月”主题视频；姚胜华副总经理传达了集团公司2021年上半年质量形势分析会议的主要精神；总质量师对公司2021年“质量月”活动安排进行了介绍。

找差距补短板强弱项

陈埥结合公司当前质量工作形势和存在的短板弱项，从强化领导作用发挥、加强全员质量意识、推进精细化管理、抢抓机遇勇于创新和推进全面质量管理等五个方面，进行了详细、生动的讲授。

陈埥指出，公司从小到大、由弱到强，一路走来，不断发展，积累了深厚的质量文化底蕴，这是公司持续发展的底板，必须一以贯之筑牢筑紧；各级领导要树立竞争意识、危机意识，强化领导作用发挥，积极推进“找差距、补短板、强弱项”专项活动，运用系统思维，从技术、资源、管理等角度找问题，推进自我革新。

陈埥表示，要从岗位履职水平、工作成果质量等出发，采取评价手段，用数据说话、用工作成果说话，通过群体和群体比较、岗位和岗位比较，激发员工竞争意识；要以质量工作为切入口，采取“抓两头、带中间”的工作提升方法，“树标杆、促后进”，不断提升全员质量意识。

陈埥要求，要扎实推进精细化管理，抓细抓小抓落实，让精细化理念内化于心；要抢抓发展机遇，直面困难和问题，加强学习，强化创新，始终保持勇于攀登、勇于创新的精神和斗志，不断提升行业地位和话语权。

陈埥强调，当前市场竞争不是单一方面竞争，而是产品、过程、服务等全方面竞争；各单位要统一思想、统一行动，形成合力，同舟共济，不断提升工作质量水平；要通过抓自身带动合作伙伴，以穿透式的管理方式形成质量上的竞争优势。

陈埥要求，各单位各级领导要从讲政治的高度，从关系战争胜负、关乎企业存亡的高度认识质量工作，坚持质量至上，一以贯之、久久为功，切实推动质量工作水平持续提升。

各单位主要领导及相关人员共计50余人参加学习。

供稿 | 质量部

文字 | 刘璞飞

图片 | 张旭

编辑 | 徐凌一

审核 | 杨芳、谢恒

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