为提高公司两化融合管理工作水平，加大两化融合管理人才培养力度，近日，中国船舶武船集团组织两化融合管理体系2.0宣贯与数字化转型"培训。此次培训由中国船级社质量认证公司专家授课，公司各单位两化融合分管领导及两化融合内审员参加培训。
此轮培训主要围绕两化融合的内涵、两化融合水平评估、两化融合管理体系标准、战略循环、要素循环、管理循环、两化融合管理体系基础、两化融合管理体系贯标2.0标准的核心思路、分级贯标和评定的基础流程等方面进行，并结合国内相关企业优质案例进行了解读。
授课专家介绍，两化融合管理体系2.0更加注重数字化治理和人才,进一步明确了最高管理者和管理者代表的职责，并对新型能力做了更加精准的分类；新的体系将推动企业朝着主流业务实现自动采集、关键设备实现IT和OT互通的方向发展，以驱动式和矩阵式的管理方式实现跨部门、跨层级的沟通与协调，从而提高员工的工作效率和协作水平，进一步发挥员工的主观能动性。
供稿 | 智能化部
文字 |陈 翀
图片 | 张 旭
实习编辑 | 杨欣玥
校对 | 谢金谷、徐凌一
审核 | 杨 芳、谢 恒
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