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三星，为什么不传给下一代了？
一代创始人李秉喆生于富裕的农民家庭，1938年，创立了三星商会。
（李秉喆家族）
在1960后，国家大力扶持工业的政策下，三星迅猛扩张，产业涉及电子、化学、金融、汽车、军工、医疗等众多领域。
有媒体曾这样说过：
“大部分韩国人，在三星的医院出生，在三星的学校读书，穿三星生产的服装，用三星电子产品，在三星的酒店结婚，在三星造的公寓里生活，最后在三星的医院里离世。”
可以说，韩国人的生活基本离不开“三星”。
在韩国，三星，不仅仅是韩国十大“财阀”之首，更是韩国经济的重要支柱，曾带领韩国从落后的农业国家一举跃进成为亚洲四小龙。
但是近几年，三星的光环逐渐褪去、口碑也大幅下滑，这家背负国民厚爱与支持的集团，因子女后代争夺家产，而牵涉到违法行为。
2016年，第三代掌门人李在镕为了继承获取便利，向韩国前总统的闺蜜崔顺实旗下的财团施以贿赂，虽然在前几次指控中被判有期徒刑时侥幸缓刑释放，但如今，李在镕将面临来自最高法院的裁决。
在韩国，反对朴槿惠的游行中，也多次出现了“审判三星”等口号。
而三星在中国的地位，自三星Note7爆炸事件发生后，也一落千丈。
“三”，在韩语中寓意了”强大“”繁多“之意。
”星“，则代表了光芒与希望。
一代创始人赋予三星如此深邃且美好的期翼。
然而，第三代继承人李在镕，却将一副好牌打得稀巴烂，作为掌门人，定会觉得愧对家族、愧对公司、更愧对自己。
在记者会上，李在镕就经营中违背道德、违反法律的行为向全国国民道歉：
“虽然我们的技术与产品赞誉全球，但世人看待三星的视线却依旧冷淡，这一切都是我的过错。”
（李在镕致歉）
论其不愿意传承给下一代的原因，无不与继承相关。
三星财团资产丰厚，巨额财富的分配一旦不平衡极容易引发矛盾，早先在一代传承时，子女们就因分配不公“大打出手”。
李在镕怕是看够了因继承而产生的家庭内斗、公司经营不善、违背人格和法律等剧情。
一方面，他可能不希望子女重蹈覆辙。
另一方面，希望重振“三星”，将“争夺家产”的精力，用来好好打理集团。
但我们认为，导致李在镕不想将三星传给下一代可能的原因是——巨额遗产税。
韩国遗产税税率在40%-50%间，传承一代相当于家族财富被削掉了一半。
特别注意的是，如果继承遗产的人是集团的最大股东时，税率可高达65%。
为了缴纳遗产税，李家子女将不得不抛售股份，但弊端是控制权被稀释。
李在镕多次规避遗产税，但都没有找到一条行之有效的路径。
传给下一代，几乎已经无法避免高额税负。
李在镕目前虽持股三星电子4.2%，但在公司做决策时，非常依赖于集团的其他高管，父亲尚在，这些高管还能“牵制”住，一旦父亲去世，这些关系很可能断掉。
总之，局势对李在镕非常的不利。自己的控制权都不保，更别说下一代了。
2
真正将三星做大的是二代掌门人——李健熙。
李秉喆有三儿五女，女儿们并不在接班人之列。
那么在三个儿子之间，排行老三的李健熙是如何接手三星的？
老大，李孟熙，曾被老爷子“钦定”为接班人，不过大儿子不太长脸，在打理集团业务的过程中，出现了公司管理混乱、业绩大幅下滑的现象。更意想不到的是，老大李孟熙还将老爷子告上政府，显然不具备接班人的脾性。
老二，李昌熙，挺身而出当了老爷子的替罪羊进了监狱，却错过接手三星的好时机。
就在李昌熙蹲监狱的时候，接班人的位置自然而然地过渡到老三的手里。
真是像极了电视剧里的狗血桥段。
李家的传承，绕不开权与钱。
老三成功接班掌门人位置后，接下来就是财产的争夺了。
老爷子有意扶持老三，在一次家庭会议中，决定将核心资产分配给老三，其他子女们则分配到非核心财产，而老大则没有获得任何财产。
据透露，老爷子当时传位给老三时，设置了一份隐藏的信托，信托中包含着一部分没有指定受益人的资产，但这个消息却只有老三本人知道。
其他子女在得知这一消息后，那真是气不打一处出来。
2011年，兄弟们以“私吞约6.35亿美元价值的财产”为名将老三告上法庭，不过，起诉时已过了信托行权时间，此次起诉犹如竹篮打水。
关于创始人李秉喆的继承安排，有哪些值得借鉴的点呢？
1.在信托中设置隐藏资产，虽然老爷子有意传给唯一知情人——老三，但从法律意义上来说，老三李健熙并不是唯一的受益人。在其他子女们得知消息后，为了遗产“大打出手”。
2. 家族信托只传承给第二代，没有关于家族三代、四代等后代们的遗产分配。韩国遗产税较高，那么后代再次进行分配时，还要因规避遗产税而大费精力。
3.核心资产分配给接班人老三，同时削弱其他子女的“势力”，老三获得更集中的权力，更具话语权，有助于企业的稳定性。
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老三李健熙获得了老爷子的大部分资产，可以说是最核心的部分。
钱、权都有了，就差一把商业机遇了。
李健熙也没让老爷子看走眼，他在商业上有着独特的洞察力和敏锐的视角，疯狂拆机，研究别人家电视和手机内部零件，发现了电子行业的成长空间。
李健熙是一个极具事业心、行动力的狠人，当看到三星产品在美国被放置角落，他的胜负心燃起，发动了改革“除了老婆和孩子，其他的，都要变！”
如果问：成功的人都有什么共同的特质？
那就是，不爱睡觉。
李健熙也是如此，对事业的狂热使他可以48小时连轴转。
这个疯狂的人，逐步将三星发展到巅峰，2010年，三星集团的营业额量级几乎可以与香港GDP相媲美。
可是，不幸却突然降临，2014年，二代掌门人李健熙突发疾病，病倒在床。
从2014年至今，李健熙都处于昏迷之中，三代李在镕作为其唯一的儿子，如果要继承父亲的全部遗产，需要至少缴纳7万亿韩币（约57亿美元）的遗产税。
如果用信托的方式规避遗产税呢？
那赠与税就将不可避免，这一部分的缴纳额度与遗产税相当，并非良策。
第三代的继承都要削掉大部分财产，更别说传承给第四代了。
怪不得，李在镕在5月6日公开表明，不打算把三星传承给下一代了。
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从三星的三代传承，我们汲取以下经验：
1.信托受益人应涉及几代，避免后代缴纳巨额税款。
装入家族信托中的资产，未来收益的部分，下一代继承时是无需支付赠与税、遗产税，可以做到隔代传承。后代可受信托构架法律保护下带来的优势。
2.设立指定的受益人，避免纠纷。
3.关于继承人的选拔应该公开公正，形成系统化的竞争机制，避免引发后期争端。
4.家族传承不仅仅是财富的传承，更是家族精神的传承。
有效的家族治理是助力家族成功传承的基础。一个良好的架构设计，一个良好的家族规则及执行，一个健康的家族生态系统，是成就家族财富和精神传承的基础。
比如，制定家规避免子女沾染不良嗜好，根据子女兴趣定向培养等。
5.家族企业应提前构建家族传承方案并利用多元化的传承结构及工具，避免突发事故，无法掌控大局。
比如，企业家走的太突然，后代则面临谁来继承遗产？家里资产有多少？继承手续繁杂等等问题。
在韩国呼风唤雨的三星，面对家庭内部的“斗争”却乱了马脚，在家族治理中可以使用哪些“工具”呢？
赫赫有名的洛克菲勒家族，在1882年开始建立了家族办公室，并运用该“工具”帮助管理家族事务。从第一代开始，到今天已绵延至第六代，仍然盛名不衰。
超高净值家庭一般运用家族办公室来处理财务和非财务上的需求，例如家族治理、遗产保护、教育、保险、慈善、投资和家族企业监管。
大部分家族办公室一开始的初衷是聘请专业人士为其处理财务事务、资产规划等功能。
随着企业规模的不断扩大，财富不断积累，家族的需求从简单的财务规划慢慢扩大到一个复合式的全面服务家族办公室，来处理非财务上的需求，例如家族治理、遗产保护、教育、保险、慈善、投资和家族企业监管、保险、公司治理机构等。
目前，家族办公室在亚洲是一个相对较新的概念，不完全统计，亚洲的家办实体应该少于500个，而西方国家则为数千个。
欧美和目前亚洲家族办公室的做法有所差异。
西方的家族，经历多代之后，对职业经理人逐步建立起信任，家族办公室职业化的发展已趋于成熟。
而亚洲大部分还在第一代第二代的阶段，家族办公室大都还是家族内部成员在管理。通过聘请专业人士为其提供一站式解决方案。
可以说，家族办公室更像是维护家族兴衰的“大管家”。
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再看三星，竟有了别番意味。
“兴”，也是三星，不过“三”代，也是三星。
家族崛起，不易；
守住基业，亦不易；
家族世代传承，则是不易中的不易。
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