严巍现任质量部机械检验室副主任，从事检验工作已有十几个年头，从先前的青涩小伙，变成如今独当一面的业务骨干。都说生产进度与质量检验是一对矛盾体，其实也不尽其然。君不见，严巍负责检验的某产品只用80天完成系泊试验！这就是生产与检验完美融合的一个范例，也是严巍高效工作的一个例证。
吃苦耐劳 优质高效保节点
某产品是2017年公司重要产品之一，其离厂和交船两大节点关系到公司年度生产任务的完成，对公司整个生产部署具有重要影响。在系泊试验的紧张日子里，在电光火弧的船舱内，时常可以看见那熟悉的身穿白色连体服的身影。年纪尚轻他，由于长期爬舱钻舱腰身已略显佝偻，但依然掩饰不住他充满自信的面容。为缩短周期，严巍改变以往事后检验的传统检验方式，加强生产过程中的控制和把关，主动沟通协调各方，使问题又快又好得以妥善解决。在日以继夜的辛勤工作下，该艇圆满完成全部安装、系泊试验报检项目，按期离厂，其质量得到用户认可。
除此外，他还利用休息时间编制了一系列关于某专业领域的检验方法与要求，保证了在该专项工程实施过程中有据可依。在上级组织的某产品“精品工程”专项检查中，专家组依据技术标准和“精品工程”检查评比办法，对全船结构和设备进行了严格检查。经检查，专家组一致认为本产品各方面质量评估结果良好，对公司精品工程实施情况给予充分肯定。这与严巍平时“严、细、实”的工作作风和对产品质量切切实实做到“一次到位、一次做对、一次做好”是密不可分的。
善于总结 规范管理立规章
质量是企业的生命。作为质量管理工作者，如何在原有检验方式方法和手段上推陈出新？这是严巍经常思考的问题。经过学习和探索，他进行了技术创新课题研究，形成了一套某型产品试航标准化、程序化的创新型技术指导文件，该项创新获得公司技术创新三等奖。
在某产品试航阶段，严巍作为试验副队长，主要负责产品试验试航计划编制、组织技术和人力协调工作。在整个海试期间的计划编排上，严巍不拘泥于现成计划编排，在海试中进一步用创新的思维开展昼夜航行试验模式，对航行试验大纲进行分类整合，把试验条件一致项目尽量安排到一个航次。这样既方便了工厂对服务商的调配，也减轻了服务商劳动强度，得到了服务商的好评。
勇于创新 专业技术显身手
为不错过试航期间恰逢禁渔期的时机，严巍创新地提出将以前试航末期才进行的某板块测试前移。他主动与责任单位进行沟通协调，编制测试计划，利用中午和夜间不影响船上施工的时间进行码头某板块专业测试。
在海上测试的三天时间里，严巍自始至终站在指挥舱，与用户紧密配合，严格按测试方法和技术要求执行。他克服头晕目眩的困扰，顶着风浪紧盯各种工况下的运行参数。他心中只有一个信念，就是要把任务完成好，不辜负领导期望。
经过不懈的努力，有效的协调，严密的监控，某产品某专业版块测试一次成功，期间设备运转良好，海上组织指挥顺畅，某些指标处于领先地位，为武船该专业版块技术水平打了一个漂亮的翻身仗。
供稿单位 | 武船集团 群团工作部
中船重工武船集团
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