勇立潮头 | 智能产品的智慧管理 ——感动武船人物徐旭

徐旭，1983年出生，武船集团湖北海洋工程装备研究院有限公司工程师，主要负责EPC项目计划管理工作。

挪威半潜式海上养殖渔场是以下简称海工院成立后第一个大型EPC总包项目。作为世界首个制智能化大型深海养殖装备，对于海工院、武船、中船重工乃至中国都意义重大。徐旭自项目投标起就主动承担起各级计划管理的职责，揽下设计、采购、生产及整个项目的计划管理工作。

对项目计划来说，前期的策划与梳理最为关键，特别是这种世界首制产品，其中包含了很多世界首例的系统和概念，如旋转门系统、死鱼/活鱼输送系统、鱼饲料输送系统等，各系统串联复杂，很多熟悉船舶系统的专家也对这种没见过的世界首制产品感到头疼。这种毫无经验参考的产品对工序计划编排提出了极高要求。徐旭利用仅有的一点资料，拉着设计人员剖析图纸，联系建造单位了解现场施工能力，协助采购经理研究物资设备纳期，夜以继日编排各类计划，经常是第一个到单位，晚上下班最后一个离开，以致门卫师傅经常嘀咕徐旭晚上下班太晚，以致他还要把锁上的大门打开。严谨勤奋的“工匠精神”，催动出严丝合缝的项目计划，连船东也感慨渔场项目的计划既满足船东要求，又保证了船厂利益，各方均十分满意。项目计划被船东高度认可为海工院顺利接下该项目起到了不可替代的重要作用。

项目生效后，徐旭转而担任渔场项目海工院监控小组组长助理兼计划监控经理。整个项目期间，徐旭兢兢业业履行职责，尤其在渔场项目关键工序上，徐旭以身作则，保证项目按节点进行，体现出了一名共产党员的能力和担当。

渔网安装是渔场项目非常关键的工艺，青武负责安装的12块底部渔网和12块侧面渔网加起来达17300平方米，具有面积大、硬度高、易点燃的特点，加上施工条件苛刻、作业周期紧张，整个挂网工作计划甚至精确到了小时，现场施工也安排成昼夜两班倒，徐旭毫不犹豫主动承担夜间工作。负责指导挂网的专家是两位外国工程师，而现场施工人员尚无法用外语娴熟交流，于是在夜间挂网时，徐旭不停往返于两位专家之间，配合指挥各施工人员挂网作业，除在中间沟通翻译工艺和施工重难点外，还要不时协调工人、吊车、叉车、脚手架等资源。同时考虑到渔网极易点燃的特性和挂网面大高差、全开放式的区域特点，徐旭还密切关注其他施工可能产生的火花及高空坠物等安全隐患，经常提醒相关人员注意，在整个坞内上上下下，前前后后地奔来跑去。青岛五六月份昼夜温差大，白天穿件工作服，晚上必须要加上厚外套，加上海边湿度大，徐旭在坞里往返几趟下来，衣服从里到外基本湿透，而这种状态要从晚上一直持续到早晨7点换班。徐旭无任何怨言，换班后回去简单梳洗，短暂休息，下午又赶赴坞边协助，周而复始。有时候湿衣服来不及换只有接着穿，同事们笑称徐旭与别人“两一两不”：上一样的班，却是不一样的作息时间；穿一样的工作服，却是不一样的干湿程度。正是这种“撸起袖子拼命干”的精神，整个渔网挂网的工作效率极高，一个月挂起了近17000平方的渔网，准时准点完成了渔场项目12片渔网安装工作，强力保障了项目按时交付，得到了船东的高度认可。

就在产品快交付时，徐旭的爱人突然接到调令，需变更工作地点，刚刚读完小学一年级的女儿，不得不跟随母亲调动而转学。虽然面临爱人工作变动亟待安顿新居所和小孩转学急需联系新学校的双重紧迫情况，徐旭心头仍然是产品按时交付的承诺！徐旭向爱人坦陈，目前正值项目交付的冲刺期，确实无心抽身回家。这种沟通徐旭也很无奈，毕竟一年上头加上春节他仅仅回家了三次，是所谓“钱少事多离家远，位低权轻责任重”。徐旭一方面坚持工作，全力推动项目冲刺，一方面继续对爱人晓之以理动之以情。终于，徐旭“不忘初心，牢记使命”的精神打动了家人，支持他继续坚守岗位。待渔场项目顺利交付，徐旭赶回家时，家人已处理完了乔迁事宜，女儿也已办好了入学手续。