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固传承,谢师恩(五) | 率马以骥彰师表

固传承,谢师恩(五) | 率马以骥彰师表 武昌造船
2018-09-17
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导读:“固传承,谢师恩”系列推送


全文共4513字,阅读大约需要12分钟。

本文系本公众号原创,欢迎转载,请注明出处

供稿单位 | 北船重工

文 | 李   岩

图 | 聂晓明



初出茅庐,我乳臭未干,懵懵懂懂,对很多事情都一知半解,充满疑惑。只是很巧,就遇见了您,从您那双可以划破星辰的眼睛中,总能让我找到一切问题的答案。



师徒齐努力,匠心精神代代传


供稿单位 | 船艇公司

文 | 徐顺新


师徒合影:李致祥(右)、徐顺新(左)


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     十年树木百年树人。八十四载风雨,八十四载辛勤,武船孕育千百栋梁。


      犹记2011年,我刚进厂,新奇又懵懂。李师傅为了让我早担重任,首先让我从“看图纸”开始,然后独自画线装配,熟悉生产工序。记得刚拜师不久,跟李师傅第一次进车间,看到现场的图纸上的标识一时无法理解。技术高超的李师傅轻易看出了我的问题,于是他带着我一边在现场走一边指着图纸上的每一处标识的细节说:“要成为一名真正的船人,就得学会看懂图纸。”在李师傅的悉心指导下,我从理论到实践,从知识到操作,很快掌握到书本外的世界。不久李师傅提出一些方向性的建议和要求,让我独自一人看图施工。怎样才能更加进步?李师傅以身作则,告诉我要熟读图纸,多看装配工艺,尊重工艺流程,多动脑,多动手,不要害怕提问。身为一名船人,不仅仅只是一个劳动者,更是一名匠人,做事要有船人的精神,这是我们厂师傅教导徒弟一代代传承下来的精神。


     李师傅带徒弟严谨细致、一丝不苟。刚建立师徒关系时,李师傅让我在他身边观察下料装配等操作工序,然后让我自己下料装配,发现问题当场提出并进行指导,让我很快地掌握了下料装配等技术。为了让我尽快地熟悉工作,早日独立施工,李师傅经常教育我,要做一名合格的装配工,应该要有一个细腻的心,熟悉工具的用途,材料归类摆放,能在最短的时间内拿到你所需要的东西。李师傅这番话,我一直铭记于心。李师傅的手把手的教导,让我很快融入武船这个大集体。因为自己与师傅之间的差距,让我了解到不能望其项背的无奈,却也让我能够更加严格地要求自己,下定决心一定要做李师傅一样敬业的船人。  

                                           

     在师傅悉心指导和自己不懈努力下,短短两年我就能够独立带班做事。师傅常说,装配要活到老学到老,要戒骄戒躁,要瞻前顾后,要不懂下问,要实际操作。这些年我一直把师傅的几个“要”铭记于心,勇往直前。去年我也收徒了,这次收徒对自己而言意味着更多责任,作为老员工,不仅要自己做的好,更要带动身边的人、年轻人一起干好工作,尽好责任。不仅要让徒弟学到真本领,同时也要尽心尽责为企业的匠心传承做好示范,把我们船人的精神传承下去。徒弟刚进厂时像众多年轻人一样意气风发,充满着激情,努力想在自己从事的职业大显身手,工作实践后,深知自己技术水平经验有待丰富,变得沮丧起来。像当初我面对各种困惑时一样,我也会耐心的给他指点迷津,让他尽量少走歪路。师傅无微不至的关爱去传帮,徒弟自然也是默默努力的用成果去回馈。慢慢的,徒弟积极面对困难,端正了工作态度,虚心向装配组的师傅们请教,迅速进入工作角色,在工作取得了长足的进步,如今已经够独自一人高效解决工作中的问题。


     寸草会念春晖,桃李也感甘霖。桃李满天下,九月谢师恩。感恩,是武船人的优良传统;传承,是武船人的前行动力。武船八十四年的历史,就是一代代武船人求实奋进的历史。弘扬“传·帮·带”精神,工匠精神代代传,新老交替,信念传承,武船将会在我们砥砺前行的奋斗中不断发展!




桃李不言,师恩难忘



供稿单位 | 武船重工股份

图  文 | 陶  晶



2011年7月,我正式拜别了学生时代,成为武船重工股份下料加工中心的一名配套员,配套组班组长翁志安成为了我职场中的第一位师傅。上班的第一天他就告诉我:“配套工岗位技能要求不高,但精细化程度很高,工作责任心和主动性是影响工作质量的两大关键因素”。


师徒合影:翁志安(左)、陶晶(右)


干好小事,才能干成大事


没过多久我就深切体会到“岗位技能要求不高”的真谛,我每天的工作就是从6#出料、按照各施工单位的生产需求配送相应零部件、在风吹日晒的配套区清理零部件……与其他生产班组、管理部室比起来,配套组的工作太过平凡卑微。我为掌握着专业知识却只能荒废殆尽而落寞消沉,翁师傅就像一只在我迷失方向时拨开云雾的“巨手”,他说:“配套组虽然是生产服务型班组,却是整个生产现场运行的中枢工序,送到现场的零件少一件做不成部件,多一件造成了积压,错一件更是要重复倒场、浪费人力物力,精细的配套与环节的监控才能保证生产一线节点顺利”。


一屋不扫,何以扫天下?他让我明白,无论何种岗位,有一颗坚韧恒心,经过孜孜不倦、精益求精的过程,才可能创造出非凡的价值。我为自己曾经的眼高手低而羞赧,从那个时候我决定像师傅一样,培养兢兢业业的工作态度,追求精益求精的工作作风。


面对新领域,要敢于挑


2011年正赶上公司QC知识学习热潮,师傅让我吃透《QC小组活动指南》,并做好手抄笔记。他会向老师抽查学生背诵课文那样考我:“QC活动的程序是什么?选择QC活动课题要注意哪些事项?”那段时间,我总会有一种还在读书的错觉,也能在生疏的工作状态中找到一丝熟悉的节奏。累积了扎实的理论知识,我们从2012年正式实践,我负责前期的撰写,他负责反复的修改;日复一日的枯燥排练,他总会抽出时间到场看看我们的进度与表现,总能提出“注意语速语调、眼神不要飘忽、时刻要面带微笑”等等细枝末节却又十分中肯的建议。2012至今,配套组从未间断QC活动的开展,6年以来,每年都收获荣誉。在他的教化下,我也蜕变得越来越自信自强。


我要飞翔,是您给我插上了翅膀;我要超越,是您为我点燃斗志。感谢您的教导、感谢您的关怀,祝愿您在今后的日子里:工作顺意,平安喜乐!




毋意、毋必、毋固、毋我


供稿单位 | 船海设计公司

图  文 | 芦  洋


师徒合影:姜艳(右)、芦洋(左)


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光阴如梭,已经进入武船七年了,这些年里在各位领导与同事的帮助与关心下,我已经可以很好的完成工作,自身的专业素养得到了很大的提升。最令我映像深刻的依旧是在“萌新时代”带我入门的“老师傅”—姜艳师傅。


为师者,毋主观臆断


在跟随姜师的脚步上,最开始的时候是在LPC的工作上。适时正值该型产品综合布置,而综合布置图最重要的是1:1的模型制作与模型布置。姜师不仅自己建模,还额外手把手教我入门。并且督促CAD使用过程中劲量使用快捷命令。这使得后期我绘图建模时间大大缩短。初识3D建模的的我时常看见,姜师核对模型与设备样本到很晚。力求模型与实物正确。不主观臆断,但求实事求是。


为师者,毋绝对肯定  

LPC船采用了军品设计和出图模式,在设计工作中,姜师与我严格按照公司质量程序文件控制设计质量。但是不可避免的在设计院反复修改下,大家加班加点的认真对待每一版“O版图”,仔细核对每一份图纸,找出与前一版图纸的不同,并在相应的生产设计图上修改好。再多次修改中姜师与我根据生产实际进行了优化,并反馈给设计院,最终得到多方满意的结果。多次修改让我的技术能力得到了提高。


为师者,毋拘泥固执


起初姜师谈及制图意外的插叙,有时加插几句与主题无关直接关系的有趣的故事。兴趣是最好的老师。渐渐的教我对于向多方面思考一个问题。为了完成某项工作,我需要在前期准备很多与它相关的资料,但到需要上手绘制的时候又乱了方寸,姜师则手把手教我画图。首先自己画图,画完了再教我画一遍。这些流程的对于我这个新人,是非常重要绘图经验。


为师者,毋自以为是


在LPC的现场配建工作中,我发现光纸上谈兵是远远不够的,舾装专业本身就是一个细节关注很强的专业,在施工现场出现很多本专业的干涉,无法安装等问题,都是需要因地制宜的解决,跑现场的过程中还好始终有姜师的提携,我很多时候就是站在一边观察问题并学习各种解决问题的方法,不仅是设计部门的解决方法,现场建造师以及有经验的工人也有很好的办法,有这些宝贵的经验会使我以后的绘图更加准确。


姜师在LPC配建过程中,曾手术休息了大半个月,但期间一直电话与我沟通现场事宜,并在手术后不久又马不停蹄的赶到启东参加交船的工作。甚为感动。过了这些年我依旧记得当初跟随姜师学习的经历。后来闲谈间才知道姜师已于学校中考取了教师证,顿时明了。姜师待人谦逊随和、工作辛勤严谨,为人已如论语所云“毋意、毋必、毋固、毋我”。



师恩似海深

供稿单位 | 北船重工

图  文 | 潘怡霖 陈兆贞



师徒合影:王健(左)、陈兆贞(中)、潘怡霖(右)


入职北船已九年,授业恩师是王健;

为人处事皆教导,言传身教当典范;

培养之情不敢忘,感谢之意记心田;

人生路上一师长,滴水之恩当涌泉。


王健,2006年加入北船重工,2008年担任总装集配分管预制工作的副作业长,2009年调任北船管业,担任生产管理部副主任,2017年担任北船管业副总经理,分管生产和安全。


师傅为人正直严谨,工作上更是身体力行,勇挑重担。在他看来,工作上不需要计较太多的个人得失,只要是为了公司好,别人不愿意做的事情他也义无反顾地去做。他十分重视生产准备和生产进度,急客户之所急,想客户之所想。有时为了解决生产缺料,他亲自到仓库、到料场寻找材料;为了解决难件制作,他深入现场,反复试验,和工人一起制作设计工装;为了保证客户的节点,他严密计划,环环紧扣,亲自跟踪进度……他的这种以大局为重的思想和不等不靠不拖延的做法也深深地影响了我们,让我们能够积极主动地开展工作。


青岛北船管业筹建时,师傅作为生产计划管理的临时负责人,计划如何安排来满足北船重工在制产品的需求、生产如何组织等都需要他精心策划。为提高工作效率,他求教北船的老专家,引入了成组技术,并借鉴了上海外高桥的定额工时标准,首次以工时计算车间的工作量。他教我们如何统计、如何分组、如何计算工时,带我们到车间了解生产方面的知识,比如测量法兰自动焊的范围、了解弯管机的操作、平台组对时转角的形成等,更是教我们如何安排计划,如何平衡车间负荷,如何协调解决生产中出现的各种问题……我们从零学起,一点一点地汲取知识,一点一点地成长。生产管理充实而又忙碌,加班到晚上八九点更是家常便饭,但是,我们甘之如饴,因为每天都有收获,每天都有满满的成就感。


师傅是80后,仅比我们年长几岁,却比同龄人成熟稳重。工作上,他为我们指点迷津,是我们坚实的后盾;生活上,他对我们关怀有加,是我们尊敬的兄长。这九年,师傅从总装集配副作业长到管业生产副总,工作越来越忙却一直不忘对我们耳提面命、谆谆教导。有了师傅的指导,我们少走了许多弯路,从他身上,我们不仅学到了生产计划管理经验,同时也学到了他那务实的工作态度。幸不辜负师傅的苦心,我们也成长为生产管理部的骨干,也开始带徒弟,培养新人,更加感受到为人师的殷切期盼。今后的工作中,我们会更加努力,来回报师傅的栽培,也会做好徒弟们的表率,将武船“传帮带”精神传承下去。

  



END


“固传承,谢师恩”系列推送,点击阅读:


【1】固传承,谢师恩 | 九月的礼赞,春风十里不如你

【2】固传承,谢师恩(二) | 您奋力托举,我展翅高飞!

【3】固传承,谢师恩(三) | 轻盈数行字,浓抹一生人

【4】固传承,谢师恩(四) | 谆谆师语,殷殷恩情

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