


进入不惑之年的唐忠,是武船重装公司副总经理,中共党员,研究员级高工。近几年来,唐忠可真是个大忙人,他不仅分管公司生产、安全和物资供应工作,而且同时兼任几个工程的项目经理。他以高度的责任感从事工作,以进取精神创新管理,仆下身子,靠前指挥,真抓实干,取得了令人赞叹的工作业绩。

统筹兼顾 善作善成
统筹兼顾是唐忠擅长的工作方法。分管公司生产、安全和物供工作的他,兼任长洲船闸、向家坝升船机两个工程的项目经理。当时长洲船闸已进入收尾阶段,向家坝升船机安装激战方酣。唐忠并没有对进入工程收尾的长洲船闸半点懈怠,而是统筹兼顾,奔波于广西梧州、四川宜宾和武汉之间。在他的努力下,长洲船闸如期通航,工程质量工期全面满足要求,受到业主、监理及相关方的一致好评。向家坝升船机项目圆满完成业主进度计划,并取得三峡集团向家坝工区"综合治理先进集体"称号。
2017年,重装公司内场也是一派繁忙,几个项目工期重叠。唐忠沉着应战,从容指挥,保证生产紧张有序进行,保证实现各大生产节点。在这一年里,重装公司出色完成北京中国尊、武汉绿地、成都绿地、广水风电塔筒、湘江二期船闸等10多个项目,完成销售收入7亿元,创造了生产佳绩。

精心管理 打造精品
向家坝升船机安装进入关键时期,项目经理唐忠亲临现场精心策划,克服现场资源掣肘、工况复杂、工期紧张、条件艰苦等一系列困难,带领项目组成员齐心协力,顽强作战,实现了一个个生产节点,保质保量地完成了任务。完成的各项分步工程均经监理报检合格,各单元工程评定结果均为优良。施工进程中历次顺利通过专家组检验,工程质量得到多方的一致认可,获得“样板工程”称号。三峡公司专家组组长称赞道,向家坝升船机船厢主体结构现场安装质量赶上甚至超过了三峡人字门。
向家坝升船机安装进程中,工地临时桥机和255临时交通桥将被拆除。其时向家坝升船机的纵导向、横导向、对接锁定等多件大型设备均未开始吊装,部分大件甚至尚未完成厂内制造。一旦临时桥机和交通桥拆除,大件吊装将会非常困难。
为了保证设备的顺利吊装,同时不影响业主工期安排,唐忠一方面采取果断措施,促使相关厂家设备及时完工出厂;另一方面加大现场资源投入,合理安排加班加点、中午送餐等,争时间抢速度。最终保证了时间节点,赶在临时桥机和交通桥拆除前,顺利完成了全部大件的厂内制造和工地吊装工作,保证了工程的总体进度,得到了业主高度评价。

顾全大局 互利共赢
在向家坝升船机安全机构吊装时,按原有吊装方案需拆除13道土建防护平台,安全机构吊装完成后还需恢复。这样业主需增加土建方约100万元工程费用。唐忠本着全局观念,设身处地为业主着想,带领技术组和起重组成员经过多次现场研究,拟定了新的吊装方案。他们充分利用现场的卷扬机、手动葫芦、钢丝绳等工器具,在保留防护平台的基础上,顺利解决了安全机构的吊装。虽然自身麻烦一些,但为业主节约了成本,赢得了多方赞誉。
在向家坝升船机安装调试过程中,唐忠团队集思广益,主动提出多项优化措施,不仅保证了升船机设备的正常运行,而且给使用方提交了更安全、更稳定、更好用的产品,体现了公司“100+1”的质量理念。同时,也为公司带来了945万元的合同变更加账。

技术创新 成果丰硕
创新是企业发展的不竭动力。近几年来,唐忠组织向家坝项目部进行了“升船机弧形门止水结构及加工装置”、“长跨距小间隙轴孔加工装置”、“大型螺杆自驱安装机”等12项新技术研发,其中5项取得国家专利,还编写国防科技论文3篇。唐忠团队积极参与总包方、业主组织的劳动竞赛、党员示范工程等活动,先后多次被三峡集团评为“综合治理先进集体”;2016年三峡发展公司(监理方)给武船集团发来感谢信;2017年三峡集团机电局给武船集团发来感谢信。
成功的喜悦,激励唐忠和团队更加信心百倍,砥砺前行。
供稿单位 | 武船集团 群团工作部

中船重工武船集团
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