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荐稿单位 | 科技部
荐稿人 | 吴 纲

美军正努力强化其促进技术创新的途径,特别是能够改变战争性质、为美军提供持久战略优势的技术创新。目前,美军各军种及国防部长办公厅正在设计新的创新管理流程和机制,这有助于顺利推进从理念到产品的创新,但颠覆性创新永远无法单独通过标准流程来实现,需要发挥创新领袖的作用。具有革命性意义的军事创新往往有军事创新领袖的参与,军事创新领袖可以为一项创新提供制度支持,以此帮助创新从一种理念转化为实际产品。
主要职责
军事创新领袖
①建立联系。军事创新需要资金、合同局、开发商、高级官员等多方支持,从而驱动创新朝着想定的方向发展。当前环境下,大量创新项目并非由军队牵头开展,而是由商业界和学术界自发开展。因此,军事创新领袖需要在创新项目与军队之间建立联系,并且让军方了解该创新的潜在优势。
②发起倡议。向军方宣传某项军事创新,同时告知该创新的潜在优点。对于军事创新领袖而言,这一职责不仅要求为创新筹得资金,还包括组织会议、在相关论坛上发言、撰写论文以及组织技术展示,相关工作应伴随整个创新项目的生命周期。
③提供保护。保护创新项目组免于资金削减的风险,同时确保创新项目组不受高层人士变动的影响。鉴于采办项目经常会受预算和需求变化影响,军事创新领袖需防止对远期有颠覆性影响的创新资金被近期的军事行动占用。
④描绘愿景。军事创新领袖应描绘未来愿景,解释某项创新如何影响未来的军事能力,更好地帮助军队理解军事创新的影响和实际应用范围。创新领袖应设法使新技术与未来作战概念相结合,同时获得各利益相关方的反馈,从而影响未来的技术创新路线。
所需能力
军事创新领袖
①定制职责。依据具体的环境和活动定制创新领袖的职责。比如,对于初级项目经理而言,培养创新意识、在创新项目与利益相关方之间构建联系能产生极大影响。而高级创新领袖需要保护创新项目免受财政预算波动和政治博弈的影响,并利用其影响力赢得国防部高级官员的支持。
②灵活性。一项具有重大影响力的创新往往需要大量时间,如果创新领袖认为该项目对军队至关重要,可利用在不同岗位上的工作便利,继续支持某项军事创新。
③知识储备与研究能力。军事创新领袖需要具备足够的知识,研究所进行的创新项目是否具有前景。同时,要随着新信息的涌现和项目的推进,不断检验创新愿景,确保创新项目更加可靠有效并在正确的轨道上前进。
④政治智慧。成功的军事创新需要耐心,也需要一定的政治智慧。创新领袖应考虑每个利益相关方的利益诉求,从而有针对性地帮助其推进优先事项并解决后顾之忧。
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