7月4日下午，按照武船集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育工作安排，武船集团党委委员、副总经理田军组织召开调研座谈会，针对武船重工股份目前面临的发展困境开展调研，深入剖析查找症结，寻找治病良药，交通院、产业部、审计部等单位参加调研座谈会。
本着实事求是的原则，会议从技术管理、项目管理、财务管理等内部因素及经营资金、材料采购、外包外协等外部因素深入分析了武船重工股份陷入重重困境的原因，并提出了针对性措施建议。
针对分析出的问题，田军指出：
要敢于担当，积极作为。面对困难，要有一切为了企业发展、一切为了群众利益的心态，有披荆斩棘的决心和意志，迎难而上，从黑暗中寻找光明，树立信心和斗志。
要加强项目管理。严格落实项目管理责任制，要对生产、周期、安全、质量、成本全方位和全过程管控。严格落实管理制度，严格考核，奖罚分明
要严控经营风险。经营人员要细致分析，综合考虑生产能力、财务成本、盈利空间，承接高质量订单，优选合作伙伴。
要加强外包管理。要建立外包外协管理制度，时刻关注外包施工队信誉质量，根据施工需求和发展需要，合规外包。
田军强调，公司改革发展正处在关键期，充满机遇和挑战。武船重工股份当前面临着重重困难，形势严峻，全体党员领导干部更要团结一致，扛起责任，坚守初心，勇担使命，找准战略定位，提高管理质量，加强成本意识，落实经济责任，为实现减亏扭亏不懈奋斗！
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