2019年7月16日，按照武船集团党委“不忘初心、牢记使命”主题教育的工作部署，武船集团党委书记、董事长陈埥一行到重装公司调研，重装公司全体领导班子成员参加会议。
会上，重装公司从公司运营情况、重点产品进展、产业整合和土地收储这四个方面进行了汇报，并详细介绍了下一阶段的工作方向、重点任务，以及需武船集团给予解决的问题。
针对重装公司目前的发展形势和所面临的问题，陈埥提出七点要求：
聚焦主业主责，做强主业，增强行业竞争力，加大主业产品的开发力度。同时，做好跨界产品的分析、竞争性和非竞争性领域的问题分析与经验总结等；
做好减亏措施方案，剖析亏损原因，重点加大清欠收款力度；
做好全面风险管理，尤其是预防“输入风险”；
抓住搬迁发展机遇，“瘦身健体”，多措并举，优化资源，降低成本；
积极推进与鸿路重工的产业整合，在条件成熟后，可将鸿路重工作为重装公司的分公司或制造部进行管理，整合资源，实现资质、技术、经营资源等全覆盖，细化管控措施，完善部门职责分工；
妥善解决产业整合后员工的安置工作，做好职工思想工作，切实为职工利益着想；
做好公司人员结构调整，精简人员比例，降低人工成本费用。
最后，陈埥强调，重装公司作为独立法人公司，要肩负起更重的使命和责任，要把“不忘初心、牢记使命”主题教育充分地融入到公司的去亏损和改革发展中去。要抓住搬迁和改革的机遇，在去亏损行动上动真格，在产业整合上下功夫，在人力资源上动脑筋，集中优势资源，真抓务实，为公司持续良性发展而奋斗。
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