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策划先行，让管理赢在“起点” | 武船集团重装公司全面启动2020年工作策划

武昌造船

2019-12-10

导读：武船集团重装公司全面启动2020年工作策划

◎单位丨重装公司 文丨古娜

2020年是武船集团重装公司提质增效、扭转盈亏的攻坚之年，也是“做稳做优·成本领先”的管理之年，年度工作策划对指导全年工作有着重大意义。近日，武船集团重装公司党委会按照2020年工作策划动员专会任务部署，第一次审议各部门2020年工作策划书，标志着重装公司2020年工作策划第一阶段顺利完成。

为确保年度工作策划具有针对性、可操作性、可持续性，2020年度工作策划具有两大亮点：着重提出“四化”要求，即日常工作格式化，主业务流程标准化、期量目标考核化、成本管理数据化；年度工作策划书将与日常工作相结合，精准对标、靶向定位，作为2020年公司基层干部党建经济绩效考核依据之一，强力推进各项工作做实、做好、做细。

重装公司2020年工作策划共两个阶段：第一阶段，按经营管理类和生产技术类实施两级讨论，先经各部门基层党委初步酝酿讨论，首次提交2020年工作策划书，再进行公司党委会集中讨论；第二阶段，按照第一次审议会精神迅速开展策划修改、完善工作，经第二次党委会审议讨论形成定稿、汇编成册。

重装公司拟于12月26日召开2020年工作策划会，全面部署年度工作，统一思想认识，凝心聚力开启新征程。

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