大潮奔涌，岁月如歌。
一年又一年，武船不断涌现出一代又一代的先模人物。
我们要学习他们的劳模精神、工匠精神，发挥武船老军工光荣传统：爱岗敬业、争创一流；艰苦奋斗、勇于创新；淡泊名利、甘于奉献；主动学习、善于学习；不断提高综合素质，掌握新技能；充分激发新时代工人阶级的精气神，为武船创业创新创优贡献力量。
功崇惟志，业广惟勤。让我们向先模人物学习，乘着新时代的浩荡东风，凝聚改革共识，激发创新动能，扎实工作、奋发有为，为实现武船高质量发展而努力奋斗。
重装公司
▲重装公司杨文齐
编者按
十几年来，武船集团重装公司重型结构部电焊一组组长杨文齐，立足岗位，勤奋工作，努力学习，熟练掌握手工电弧焊、CO2气体保护焊，埋弧自动焊、钨极氩弧焊等多种焊接技术，在生产实践中得心应手，解决了许多生产过程中的难题；他先后获得“武汉市优秀农民工”、“武船劳动奖章”、“武船质量能手”、“优秀共产党员”等荣誉称号；他所带领的班组先后多次被评为“红旗班组”、“质量优胜”班组。
杨文齐，大专学历，中共党员，2003年进入武船以来一直从事焊接工作。
2018年3月，武船集团重装公司承接的青岛奥帆演艺舞台项目，由于时间紧迫分成了三个车间制造，杨文齐车间主要负责立柱的制造任务。由于前期设计图纸的反复修改，使得后期的制造周期更加紧张，只有十天时间。接到任务通知后，杨文齐立即组织班组成员开紧急动员会，倒排焊接计划，把焊接工作量细化到个人，完成时间精确到小时。在精心策划、精细管理下，全组成员克服困难、连续奋战，提前一天完成了厂内制造任务，各项质量检测均达优质标准，为产品后期的现场安装争取了时间，打下了坚实的基础。
2018年8月，武船集团重装公司承制的葛洲坝集团公司大源渡人字门即将进入验收阶段。经公司质检人员检测，门体边单元部位焊缝UT检测大面积不合格，且缺陷深度不一，大量焊缝区域均需刨掉重焊。在这个困难的时候，车间领导把这个艰巨的返修任务交给杨文齐小组，对即将验收的门体进行快速返修，并确保成功。杨文齐清楚地知道所有边单元区域刨掉重焊的任务有多艰巨。来不及多想，他立刻静下心来，倒排计划，必须抢在验收前完成任务。他将全组人员分成两班倒，克服作业空间小、焊接气刨工作量大等各种困难，连续奋战，终于赶在门体验收之前，啃下了这块硬骨头，受到现场监理的高度好评。
2018年10月，武船集团重装公司提出“大战60天”的口号。公司承制的井冈山人字门，由于前期的各种原因，导致后期的制造周期只有一个月时间，虽然井冈山人字门吨位不大，但整套工序一样不少，而且板材薄还要控制焊接变形，保证焊接质量。为响应公司“大战60天”的号召，杨文齐利用午休时间反复研究总装图纸，制定好产品焊接进度计划。他全天坚守在生产现场及时处理各种问题，所有人员能顺利作业后，他就和组员们一起上阵作战，每晚加班至八点，周末也正常上班。就这样经过全体参战人员的共同努力，井冈山人字门按期完成制造任务，确保了总装验收这一重要节点。
2018年12月，武船集团重装公司承制的大藤峡人字门下闸首进入总装验收的关键时期。大藤峡人字门是业界同类型闸门中最大的闸门，板材厚、焊接要求高，所有开坡口的焊缝均需超声波100%探伤，最要命的是验收时间定在1月25号，留给焊接的时间还不到30天。车间领导决定由杨文齐负责组织车间全部焊接人员来抢任务，一定要抢在1月25号之前，保质保量完成任务。杨文齐认真总结前期上闸首焊接施工的经验和不足，把门体按分节细分到个人，全部人员分成两班倒，当天的任务当天必须干完才能由下班人员接班。就这样，作为组长的他，指挥全车间焊工齐心协力、连续奋战，克服种种困难，最终赶在1月25号之前完成全部焊接任务。焊接质量经第三方检测达到100%合格，受到现场监理和业主的高度赞扬。
十几年来，杨文齐参与了重装公司一系列重点产品的建造，从一名刚毕业的学生，成长为一名焊接技师，公司生产一线骨干。在公司不断发展状大的今天，他深切感受到作为公司一名骨干班组长的责任与担当，决心在今后的工作中更加严格要求自己，在搞好本职工作的同时，不断学习新工艺、新方法，进一步提升理论和实践水平，提升班组管理能力，做好传帮带工作，再接再厉、奋发有为，为公司持续发展再作新贡献。
—ＥＮＤ—
