为建立现代造船模式，不断推动公司经营管理向精益管理模式转变，10月29日、30日，中国船舶武船集团在双柳厂区设计楼举办“标准作业与改善”、“标准工时”专题讲座，邀请国资委“央企管理提升”特邀专家、天津亿拓咨询公司资深专家顾问刘旭，为公司设计、建造、管理等相关人员作了一场妙趣横生、精彩纷呈的专题讲座。
刘旭从标准工时的基本概念、标准工时的测定方法、标准工时在生产中的应用、生产效率提升改善等方面，详细阐述了标准工时体系，让与会人员了解了标准工时与生产线设计、生产排程、成本核算之间的关系，掌握了IE工时标准和改善技巧。
本次讲座有助于推动公司设计、建造、管理人员转变传统观念，体会“精益从心开始，改善从我做起”的内涵，进一步了解“标准作业与改善”和“标准工时”的推进方法，获得持续提高效率、降低成本的新思路，对公司提高人、机、物的利用率，推进生产系统优化具有积极意义。
供稿 | 智能化部
文图 | 王 波
编辑 | 姚 轩
校对 | 谢金谷、徐凌一
审核 | 杨 芳、谢 恒
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