
近日,中船集团武昌造船召开质量形势分析会暨质量管理委员会扩大会议,会议对2025年质量形势进行分析,对集团公司质量文化及公司质量文化核心内涵进行宣贯,设计院、特船事业部等5家单位就如何做好质量管控进行交流发言,质量管理委员会对下步工作及改进建议进行研讨。公司党委书记、董事长温永生,公司党委副书记、总经理迟本斌出席会议并提工作要求,公司党委委员、副总经理、总工程师唐滢主持会议并进行工作部署,公司质量管理委员会全体成员参加会议。
会议指出,2025年公司持续推进新时代质量管理体系建设与运行,着力开展卓越质量提升、焊接质量提升,强化产品建造全过程质量管控,质量体系运行正常,承制产品质量受控。
会议强调,各单位要牢固树立“质量就是生命,质量就是胜算”的理念,以“时时放心不下”的质量责任感,“如履薄冰”的质量危机感,亲力亲为抓好质量管控,坚决履行“武船质量,我的责任”的使命担当。
会议要求,一是要做好质量文化宣贯,营造以生产为核心的全员关心质量、全员共建质量的文化氛围,设计、采购、生产、质量、安全等部门要围绕生产体系有效运转,进一步优化业务工作流程,用执行促精神落地。二是要做好冬季焊接过程质量控制,持续提升相关方焊接施工技能水平,合理安排施工工序,强化焊接质量检查,确保焊接过程质量受控。三是要做好外场施工质量保障,做好施工及管理人员调配及施工过程质量管控,确保产品高质量试验、按期交付。四是要做好年度重点任务及各类专项巡视整改任务实施及闭环,同步结合存在的薄弱环节,做好2026年度工作策划,持续完善各级质量职责、强化数智化基础设施资源配备、做好工艺工法工装改进、做好质量成本统计分析与利用、提升供应链质量保证能力,确保公司安全与质量协同一体化推进,为公司高质量发展注入强劲动力。
供稿 | 质量部
文字 | 朱 姣
图片 | 张 亮
编辑 | 李 敏
校对 | 谢金谷、周建仁
审核 | 杨 芳、谢 恒
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