11月8日，中船集团武昌造船开展第三批一星班组认证。公司党委委员、副总经理、总工程师唐滢带队深入一线，对申报班组的精益管理成果进行现场点评。
总装部、起运部和特船事业部的13个班组参与认证。在看板讲解环节，班组长与组员清晰阐释看板的应用逻辑与数据更新规则，突出其在目标管理、过程跟踪、问题发现和团队协作中的整合功能，并通过数据和实例展示动态管理成效。现场改善环节亮点纷呈，各班组将自制工装、工序优化等一系列自主改善成果进行集中演示，体现了一线智慧与精益思想的深度融合。
此次认证中，13个班组共发现不合理项366项，解决341项，形成改善50项、OPL课程191项。经过严格审查，13个班组全部顺利通过一星班组认证。
唐滢对各班组的精益意识和改善成果给予高度评价，表示要加强班组内外部交流互动，特别是在安全风险识别、隐患排查与预防措施等方面深化经验共享，实现安全经验的共学共进与协同提升。他进一步强调，各班组必须牢固树立“安全第一”的思想，在扎实做好本职工作的基础上，持续加强内部沟通、增强团队凝聚力，并着力构建以安全文化为基石的班组特色文化，为星级班组建设打下更加坚实的基础。
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供稿 | 企划部
文字 | 朱淘典
图片 | 张 亮
编辑 | 李 敏
校对 | 谢金谷、周建仁
审核 | 杨 芳、谢 恒
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