文/摄 沈葆
2月6日，公司召开“2018设备管理工作布置会”。会议结合公司参加上海市设备协会船舶工作委员会2017年度“三项评比”活动获奖情况，就如何落实好今年度设备管理工作进行了部署。
公司常务副总经理黄一平强调：1、设备管理人员特别是领导干部必须充分认识到设备是生产基石的重要性，要适时发现问题，解决问题。2、通过调研和充分论证，为设备改造和使用做好坚实技术保障。3、要通过广泛开展交流提高设备管理人员素养，锤炼设备管理队伍。4、要强化设备操作人员管理培训，提高业务能力，完善保养，提高自修能力。5、要强化安全使用设备意识，特别要重点关注大型起重设备的安全使用，杜绝设备事故造成的人身伤害。6、领导干部、管理干部必须严格履行“一岗双责”，牢固筑立思想防线，切实将廉政工作落在实处。
