【风采】 冯晓勇：困难面前敢担当善作为

2004年，他大学毕业进入公司，成为第一造船事业部生产管理科一名建造师，跟着师傅从事散货船的现场生产管理工作。他主动向老师傅请教，不断学习新知识和积累新经验，提高自己的综合技术及管理能力。遇到工作瓶颈他常常反思，剖析不足，加强整改，很快他成为单船专业主管。

他一直牢记“军品就是精品”的理念，扎根施工现场，在关键项目上亲自把关，精益求精，不放过一个隐患，保证了军品的质量。在参与某型首制船建造期间，每天现场都有许多问题要解决，加班成为常态。可是他却做到每天工作忙而不乱，问题不在手中滞留，积极主动作为，确保问题尽快解决。某船长轴系测力出现问题，测出的负荷很轻，并且不稳定，2个月找不到问题所在。车间主任安排冯晓勇去解决。他在现场反复查看细节，分析数据，以自己的所长，终于找到了问题所在，结果仅用2天时间就解决了施工难题。

38000吨双相不锈钢化学品船首制船问题多，生产遇到了前所未有的困难，他第一个顶上，常常加班加点到深夜。可是他没有抱怨，第二天继续努力拼搏，最忙的时候，孩子降生，他都顾不上照顾。家人的理解与支持，使他能够全身心投入生产管理。

3000吨渔业考察船科考设备系统液压管压力要达到400Bar以上，施工难度和安全风险很大。他深入施工现场，和师傅一起制定高压管泵压方案，有效确保了泵压安全进行。

冯晓勇还积极推进建模2.0工作，结合作业区特点，制定了量化考核到个人考核细则，参与制定了《总装一部2018质量考核细则》《总装一部船舶管路临时盲板使用规定》《总装一部计量器具管理办法》《总装一部工具管理办法》等规章制度。