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【标杆班组】起运工程部大件物流作业区转运组:保安全、提效率,讲方法、重实效

【标杆班组】起运工程部大件物流作业区转运组:保安全、提效率,讲方法、重实效 武昌造船
2022-03-04
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2021年,在中国船舶武船集团

有这样一批人

用行动诠释奋斗的价值

用坚守证明努力的意义

他们,兢兢业业、锐意进取

他们,热爱工作、身体力行


星光不问赶路人

时光不负奋斗者


让我们一起走进武船集团先进集体

看看他们在2021年

付出的汗水和努力

绽放的光芒与风采

中国船舶武船集团起运工程部大件物流作业区转运组,一个共计19人、平均年龄只有30岁的班组,荣获武船集团2021年度“标杆班组”称号。


为什么会是他们呢?


骐骥千里,非一日之功。在荣誉的背后,是他们兴船报国的坚定信念,是他们创新超越的刻苦努力,是他们精益求精的工作态度。


下面,一起来看看他们的2021年,有怎样的奋斗故事!


先进集体
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ART.01

起运工程部大件物流作业区转运组,主要负责厂内大型异型分段转运、整船移船、总组分段定位合拢等方面任务。在执行任务时,对于转运组来说,最重要的就是保安全、提效率。



2020年,武船集团完成总体搬迁工作,各单位在新的总部双柳厂区开始全新的征程。厂区更新、更大,不同的面积、不同的地形,以前的转运管控流程和方式都不再适应。


加之,大家对横移区、舾装区、喷涂间成型分段流转摆放信息掌控不及时、不准确,导致转运效率不高。


在保障转运产品安全、人员安全的前提下,怎么快速提升效率、降低成本,是来到双柳厂区后起运工程部大件物流作业区以及转运班组一直在思考的问题。


2021年初,转运组组长万昉和班组骨干王凯、胡晨、周世魁等利用空余时间,虚心请教相关工艺部门专业人士,对横移分段停放区进行实地考察、研究,打算将转运场地和转运信息综合利用作为切入点,设计核算出每单项任务转运流转最优方案以及场地摆放资源最优利用方案,以达到降本、提效、增益的目的。


△转运组班组长万昉


通过对现场相关地形的数据测量,他们首先制作出同比例缩放的信息看板图。


每天转运分段前,结合分段摆放看板信息图,查看分段分布的具体位置,以及当天分段转运的实动次数。


每天转运工作完成后,由带班人员对分段转运信息进行实时更新,并为相关部门提供分段摆放位置、分段储备等信息。


通过分段看板图的形式,为现场分段流转摆放提供了及时准确的信息,进一步改善了横移区的“6S”管理,大大提高了场地资源利用效率效益,并且使分段转运效率提高了50%。



通过试点实践,班组总结经验、不断优化流程,最终对横移区制定了《成型分段及分段摆放场地实动流转信息管理办法》,将工作要求和工作流程固化,形成班组的统一工作标准,极大地提高了班组的跨部门协同率和工作效率。


面对问题,不推不退,直面、攻坚、解决,就是这个班组的一贯作风!


2021年12月,转运组接到一个重要任务——两天内优质高效转运公司两型重点产品的移船任务。


一开始,他们也觉得这不可能——场地这么大,再加上当天还有厂内其他转运任务30多项,满负荷工作之外,两天两型关重产品转运,人手、精力和设备也都不够啊。


最要紧的是,产品转运安全至关重要!决不能为了抢时间、抢效率,造成产品在转运过程中损坏。否则,将是重大事故——不仅对产品、人身存在安全隐患,更会造成重大经济损失。


责任重大!大家都觉得:难!很难!不可能完成!


但为了保证下水节点,他们决定硬着头皮也要将此难关攻下来。


首先,班组内组织了一场讨论会,会上对全年转运任务进行了回顾。大家想起了4月份首次使用模块车进行转运某重型产品的情形,觉得是一个可以参考的方法。于是,大家一起分析总结经验,主动加班加点与相关部门研究讨论移船方案。



们提前勘测规划移船线路,决定采用优化模块车性能配置的方式提高设备运力;同时对转运操作流程进行推演,并对操作规程进行强调宣贯,对风险点进行预测并制定应急预案;提前精准计划预定拼车时间、进车时间、定位时间及移船时间,将对时间的掌控力精确到一分一秒。


最终,通过班组成员和有关协同部门同志的齐心协力,集思广益,大胆尝试,大家在规定期限内安全地将产品移至目的地,刷新大件物流作业区移船下水工期历史记录。



任务完成后,他们还没来得及卸下连日来加班加点的疲惫,第一时间想到的是对本次移船任务进行归纳总结、完善记录,以便起到为后续同类型产品船积累经验、提供指导的意义。


迎难而上不退缩,敢打敢拼真男儿!


起运工程部大件物流作业区转运组,这群平均年龄30岁的青年军工男儿们,就是这样一次一次不断挑战自我、攻坚克难,优质高效地完成了全年目标任务。


2021年,该班组转运分段6683次,阳逻分段起坡202个,完成移船工作42次,转运武昌厂区搬迁大件物资50余趟,配合大、小总组完成对接合拢5次,全年零事故发生。


优秀业绩的创造,离不开遵规守纪、具有严谨高效协同作风、能打硬仗的团队。


在优质保障执行转运任务的同时,班组长万昉对班组的作风建设和日常管理一点儿没松懈,通过不断强化对设备、人员、纪律、安全、质量、作业行为及应急问题等流程和记录管控、分享与培训,来提高班组的协同作战能力和效率。


对于转运组来说,模块车是他们这个大家庭中的一份子,如同他们的朋友一般。他们编制月度、周度、日度检查计划与方案,明确落实责任人,定期对车辆进行隐患排查,就车辆内部存在的问题进行分析研究,制定计划逐步解决优化,做到车辆安全、效率可控且在控。



为了保证每天的转运工作顺利开展,转运组当班人员每完成一项工作都要逐条体现在班组建设本上,大到一个分段的转运,小到人员的劳保用品穿戴情况,都一目了然。


尤其,他们坚持对夜间作业状态进行详细记录,对因故取消未完成的任务当面与班组长交代,调休人员自觉将自己的工作与所负责的设备委托与自己交班的同事,确保工作交接到位……


长期以来,这些看似不起眼的小事,已经成为了他们的日常习惯。因为有他们严谨、细致、规范的坚持记录,才有了班组建设本上的内容详实、措施齐全、项目完整,以及可供总结、参考、指导和优化调整的档案价值。


他们不定期将工作记录上好的做法、经验以及遇到的问题在班组例会上进行培训宣贯和讨论,将经验和技能传递共享,不断提高班组综合素质和整体能力。


优良的作风,并非一朝一夕而就,也并非三天打鱼两天晒网能成。该班组自2014年成立以来,一直秉承着严谨细致的工作作风,勇往直前的精神面貌,先后多次获得青年安全生产示范岗、红旗班组、最佳班组、安全标杆班组、质量优胜班组等荣誉称号。


2021年,他们又凭借着创新攻坚、优质高效完成全年任务从全公司脱颖而出,赢得2021年度武船集团“标杆班组”的荣誉称号。


严谨细致负责、创新攻坚担当,标杆班组,他们当之无愧!





供稿 | 起运工程部

字 | 叶洋、钱锦、谢金谷

编辑 | 徐凌一

校对 | 谢金谷

审核 | 杨    芳、谢   恒



END




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