【十佳】咬定目标不放松，总装二部边超斐打赢一场场硬仗

2019年，总装二部面临着3条LNG船和3条化学品船的交船任务，想要实现这一目标，不仅需要确保两个项目的首制船的建造周期都打破公司以往的建造纪录，还需要后续的每条船的进度也都能咬定目标、跟上节奏。面对各种困难和考验，作为生产科科长的边超斐冲在前，遇到关键时刻敢于决策、担当，不怕得罪人，他雷厉风行和一往无前的工作作风有着很强的带动性，创造了良好的生产业绩。

边超斐对造船各环节的施工都十分熟悉，考虑问题全面而细致，特别善于在各种困难局面下完成复杂作业的规划和策划，他积极通过各建造师主管协调各船资源，总体布局、科学策划、详细摸底，哪里遇到困难就去哪里坐镇，主动作为，去啃硬骨头，每一场硬战的背后，都饱含着他的辛勤汗水，多少个夜晚加班加点来回推敲、细致考虑，反复斟酌直至每项工作都安排的妥善合理。

Yamal3号船在码头阶段正面临着关键的主机动车节点，此时船舶距离下水不足半年，可谓任务艰巨，然而就在这吃劲的关键关头，劳动力资源出现了长达一个月的只有正常10%的极端情况。他合理规划主机动车前的每一项工作，将许多工作都细化到每个环节、每个工种，每一个时间段，真正实现了复杂作业的各工种高度协调和高效施工。他在主机动车前每项工作动态落实的过程中始终强化职责倒逼，在统一布局及一系列强势执行措施下，整个作业过程一环紧扣一环，实现了高速、高效却又有条不紊。最终，按期实现了主机动车节点，该节点的顺利完成极大提振了干部职工的士气和信心，为后续项目的开展注入了强大的能量。

这是公司大发展的时代，重大军工项目、中船二期项目、两百亿大单，蓬勃发展的大势鼓舞着每一位拼搏者勇立潮头，中流击水。边超斐就是这样的拼搏者，用勤劳实现价值，用拼搏创造辉煌，展现一名干部的作为担当。