近日，中国船舶武船组织召开了新承接产品7200DWT化学品船和1100TEU集装箱两型产品生产准备工作推进会，公司副总经理姚胜华及相关单位领导参加会议。
会上，生产管理部分别就两型产品在物资采购进度、生产设计状态、分段生产负荷测算、分段制造场地及人力资源落实情况、涂装设备及人力资源落实情况、自制件资源落实情况等方面进行了汇报。参会人员结合两型产品在各阶段生产准备落实过程中的关键环节等展开讨论，积极协调，制定详实有效的推进措施。
会议要求：
一是严格按照公司《开工条件及管理规定》的要求，做好两型产品开工前的生产准备工作，保证两型产品按节点顺利开工；
二是充分利用在兄弟船厂学习交流的经验，深化舾装件结构化工作，推进舾装工序前移；
三是组织好不锈钢各类技能人员的专业培训工作，进一步提高不锈钢制造能力；
四是明确产品建造过程中板材补涂工作的责任单位；
五是细化产品艉轴密封安装工艺施工要求，确保后续轴系安装工作顺利推进；
六是加快推进舾装二堆场吊车交付、胎架配套动力能源、舾装自制件场地规划、涂装喷砂间空气压力增压等工作。
生产准备工作作为推进生产计划纠偏工程的首要环节，对后续产品建造各阶段的顺利推进具有十分重要作用。本次会议旨在进一步统一思想，细化相关工作要求，推动两型产品生产准备工作稳步开展，为后续产品连续建造开好头起好步。
供稿 | 生产管理部
文字 | 陈龙灏、刘倡伟
图片 | 代波涛、姚万玺
编辑 | 张 旭
校对 | 谢金谷
审核 | 黄 刚、谢 恒
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