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【奋斗征程·闪光人物】李勇斌:在造船事业中坚守匠心与初心

【奋斗征程·闪光人物】李勇斌:在造船事业中坚守匠心与初心 武昌造船
2022-08-02
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导读:闪光行动·闪光人物如果问,在平凡人生中,在平凡岗位上,我们如何找到生命的意义?这些被人们常常引用的句子也许能

闪光行动·闪光人物

如果问,

在平凡人生中,

在平凡岗位上,

我们如何找到生命的意义?


这些被人们常常引用的句子

也许能够说明——

“有一份光,发一份热。”

“能做事的做事,能发声的发声。”

“日积跬步,以致千里。”

“星星之火,可以燎原。”

……


点滴萤火,汇聚人间星河。相信,即便平凡、即便平淡,只要我们愿意,只要我们肯做,我们每一个人都可以在我们的工作中、我们的人生中,闪闪发光!


2022年6月29日,武船微信公众号推出“开启闪光行动,寻找闪光人物”活动,号召全体干部职工围绕推进“五大工程”、奋力实现年度任务目标,立足本职岗位,奋勇担当作为,争做闪光人;也让我们一起发现和挖掘身边勤学善思、勇于担当、创新实干、主动作为的闪光人物,树立身边可信、可敬、可学的模范典型,使大家学有榜样、赶有目标,凝心聚力,聚沙成塔,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开!


发现闪光事迹,争做闪光人物

今天为大家介绍第四期

“闪光人物”——李勇斌



作为一名造船人,他秉承匠心;

作为一名共产党人,他坚守初心;

多年来,他在造船一线岗位摸爬滚打、积累沉淀,

逐渐从一名普通的工程管理人员,

成长为一名成熟干练的作业长,

也时刻展现着作为一名武船军工人的责任与担当。

他,就是船舶分段部舾装作业区作业长——李勇斌。

让学习成为动力

工科出身的李勇斌,大学时主修的是电气自动化专业,刚刚进入武船那会,他便被分到了工程管理岗位,参与船舶产品的生产建造工作。


可一段时间后,他便清晰的意识到具体的船舶建造工作和自己所学的专业大相径庭。“学校学的和实际用的还是有很大区别的,要做到理论联系实践别无他法,就得靠不断学习。”李勇斌说。


于是乎,从原来的船舶公司、双柳武船到现在的船舶分段部,他在工作中始终坚持向前辈学、向书本学、向实践学,白天在车间、晚上在书桌,一步一个脚印,硬生生将自已锻炼成为一名船舶生产建造领域的行家里手。与此同时,坚持不懈的学习以及长年坚守造船一线的经验,也让他赢得了职工同志们的信赖。


2012年,他开始在系列产品建造项目中担任机电专业建造师,主要负责货物系统、侧推、液位遥测等系统的建造管理工作。

2014年至2020年的六年间,他又先后担任挖泥船、化学品船等多个产品总建造师。期间,他带领大家将学习与工作实际相结合,干中学、学中干,不断理清工作思路、总结工作方法,顺利完成了各产品的建造任务,得到了公司上下的认可和好评。


而他也凭借过硬的知识、技术储备和一股钻研、好学的劲,在建造管理上越做越顺手,多次获得“优秀个人”“优秀青年”“质量能手”等荣誉称号。

用担当诠释奋斗

2020年,公司整体搬迁、深化改革开始迈步,李勇斌服从组织安排,来到船舶分段部,先后担任生产计划室副主任和舾装作业区作业长。


在新的工作岗位上,他结合长期一线建造工作经验和公司改革发展工作要求,提出了以计划管理、工序前移和工艺工装改进为核心的工作思路。他说:“当前所有的船舶企业都在不断提高生产速度,如果我们自己不发展、不创新,或者发展缓慢,我们便会落后。”


担任作业长期间,李勇斌坚决落实精细化管理原则,一方面推动作区计划管理,从月计划、周计划到日计划,逐级细化分解,并针对重难点分段提前策划安排;一方面依据施工计划分解、整合相关资源,及时根据实际生产进展调整生产物资的领用、分配,以及各工序施工劳动资源的平衡、管理;另一方面,严格落实派工单管理制度,精细化派工单的执行,确保生产信息传递的及时和有效。


与此同时,他还组织员工对作业区施工区域进行改造,通过铺设接地扁铁、改造废弃电箱增加滚轮、开拓舾装G区、舾装二区舾装二堆场、船台主通道和横移区等方式,有效缓解了生产负荷十分饱满时舾装场地施工压力。


2021年初,作业区受物资、人力资源和场地资源的影响,生产负荷上不去,又成了李勇斌工作中新的严峻挑战。


压力面前,刚上任的李勇斌主动把办公室搬到了舾装作业区现场集装箱。白天,他在这里处理作业区日常事务、了解现场施工进度、制定施工计划;晚上吃过饭,他又忙着开展现场安全巡查,梳理物资状态。同时,他积极向专业人员请教,从合理调配人员、紧抓计划管理、多方协调资源、工艺工装改进等方面统筹考虑,用实际行动突破舾装转序瓶颈。


经过不懈的努力和有效的沟通协调,他带领作业区员工攻坚克难,顺利完成了多型多艘船舶产品的分段舾装转序工作,月转序分段最高峰时达到了144个,最终圆满完成了舾装作业区2021年度生产任务。

以发展凝聚人心

“作业区的发展、公司的发展需要每一名员工参与进来,公司发展好了,个人发展才会好。”李勇斌时常这样鼓励作业区员工。


作为舾装作业区作业长,李勇斌在不断寻求自身进步的同时,不忘帮助、关心、指导员工,鼓励作业区员工积极发挥主观能动性,激发员工们学习技术、钻研业务的积极性,体会工作所带来的快乐感和成就感。


通过多角度、多方面的交心谈心,李勇斌把公司发展与员工个人发展紧密的结合起来,带领员工共同学习技术资料、规范标准,以共同的目标凝聚团队,并将自己多年来积累的管理经验、工作方式方法分享给员工,帮助员工理清工作重心,抓住工作重点,提高自身的专业知识以及综合分析、解决问题的能力。


在他的带领下,作业区全体员工凝心聚力、奋发实干,啃下了不少“硬骨头”,也赢得了不少赞誉。


成绩只是过去,对于未来,李勇斌也始终不忘律人先律已,用奋斗坚守匠心,以岁月见证初心,为梦想砥砺前行。



供稿 | 分段部

文字 | 安   丰、付泽宁

图片 | 安   丰

编辑 | 张   旭

校对 | 谢金谷

审核 | 黄   刚、谢   恒



END




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