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【凝心铸魂】成长丨武昌造船企业文化发展沿革(四)

【凝心铸魂】成长丨武昌造船企业文化发展沿革(四) 武昌造船
2023-05-31
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导读:历史是根,文化是魂。


   编前语    
企业文化是企业的灵魂,是企业的软实力,文化引领是最高层次的引领。武昌造船经过89年的发展,悠久的历史、厚重的文化、光荣的传统,为公司积累下了宝贵的精神财富。

翻开武昌造船的历史,实际上是一部船舶军工史。武昌造船的企业文化,是在企业长期发展和生产经营活动中逐步形成、建立和完善,并在铁与火的淬炼中,深深渗到了武昌造船人的血脉之中,指引武昌造船从胜利不断走向新的胜利。武昌造船企业文化的发展沿革大体分为了五个阶段。

今天,我们推出武昌造船企业文化发展沿革(四)——企业文化的成长期。

  企业文化的成长期  


公司企业文化的形成及演绎,与每个时期的社会环境、上级要求和公司实际密不可分。


2005年10月17日,我国自主研制的神舟六号载人飞船顺利返回,中共中央、国务院、中央军委对神舟六号载人航天飞行获得圆满成功致电热烈祝贺,首次提出“载人航天”精神,“载人航天”精神是继“两弹一星”精神之后,军工企业学习的标杆。


在此期间,国务院国资委召开了“中央企业企业文化建设研讨交流会”,下发了62号文件《关于加强中央企业企业文化建设的指导意见》,国防科工委下发了《国防科工委关于加强军工文化建设的指导意见》,进一步明确了军工文化建设的指导意见、主要内容和方式方法,提出了以社会主义核心价值体系为基础,以“两弹一星”精神和“载人航天精神”为核心,坚持“国家利益至上”宗旨,进一步推动军工企业军工文化和特色文化建设。  



按照上级和集团公司要求,公司结合实际,大力推进企业文化建设,并在《武船报》开辟了《推进企业文化建设专栏》,企业文化建设取得了显著成绩。


▲《武船报开辟《推进企业文化建设》专栏


军工理念


公司在2001年、2005年进行了第一次和第二次深潜试验,党委宣传部对深潜试验涌现出的典型人物和精神进行宣传,“滴水不漏”“拼搏协同”“创新奉献”等理念成为了武昌造船军工精神的集中体现。


安全理念


从2002年起,公司开始实施体系战略,先后建立了职业安全健康管理体系(OSHMS)、环境管理体系(ENS),并先后通过了国家认证中心的审核,取得注册资格。

在推进体系运行的过程中,安全理念的功能发挥得淋漓尽致。《武船报》刊登了两个体系知识,原安技处编印了《职业健康安全管理体系知识百题问答》及《环境管理体系知识宣贯资料》,下发供全厂干部职工学习。安技处与工会、团委、宣传部等部门联合开展了板报展示、演讲、知识竞赛、安全趣味活动等文化活动。

▲安全文化活动

体系战略的实施,使公司的安全管理整体水平提升,确保了公司经营活动的发展,实现了公司“生产上总量,上规模”的目标。


▲《武船报》专版宣贯安全文化核心内容内涵


2003年,公司又开展了“5S”管理活动,编写了《“5S”管理活动的推进》资料,进行了广泛的宣贯培训;制定了“5S”行为规范、检查考核方法;召开现场经验交流会,树典型促后进,使公司对外的“窗口”越来越亮丽。
公司大环境的改善,实现了环境育人的目标。公司一些重要的安全管理理念在此期间进一步完善,并于2006年首次印制了《武船安全文化手册》。

▲第一版《安全文化手册》


质量理念


2006年,公司在原有基础上,总结提炼出了“九个一”的质量理念核心内容,包括“100+1”的质量理念、“一言一行对企业负责、一举一动为用户着想”的行为准则和“一次到位、一次做对、一次做好”的自主质量管理规范,在此基础上又充实了“质量负全责”的质量价值观和“严、细、实”的质量工作作风等内容。


开展质量文化宣传周活动

当年5月,公司印制第一版《武船质量文化手册》,发放至每个员工手中开展学习,公司质量文化核心内容及其内涵逐步成为广大干部职工的共同认识和价值取向,并在实际工作中努力践行,有效提升了公司质量管理水平和产品质量。

▲第一版《质量文化手册》

创新理念


公司在2007年前,“讲理想、比贡献”“五小”“QC”“立足岗位创新”等关于创新的活动就已得到广泛开展。


▲《武船报》报道“讲比”“QC”活动

2007年,公司建立了管理创新体系,以巩固提升国家级企业技术中心为重点,通过改革改制,建立了适应创新、强化创新的组织构架,建立了科研体系和管理创新体系,并在当年工作报告中提出每年拿出2000万元作为公司管理创新、技术创新、造船模式转换、员工素质工程等奖励基金,充分激发调动了员工的创新意识,2008年进行了创新表彰。


▲创新表彰

廉洁理念


随着市场经济的不断发展,企业的和谐需要领导干部的廉洁做基础,企业的发展需要全体员工对勤勉作动力,廉洁文化建设顺应了这一需要,为企业的和谐发展创造了新形式、新途径和新载体,富有鲜明的时代特色。公司于2007年首次印制了《武船廉洁文化手册》。


▲第一版《廉洁文化手册

成本理念


在市场经济中,成本优势是企业获取持续竞争力的关键因素,因此,成本的管理越来越得到公司上下的高度重视。为了适应激烈的市场竞争,获得成本优势,公司将成本价值链理论引入到成本管理中,拓宽成本管理的范围,转换成本管理理念,通过不断降低产品成本来提升公司的核心竞争力,公司于2007年首次印制了《武船成本文化手册》。


▲第一版《成本文化手册》

视觉形象方面


2004年,原中国船舶重工集团公司面向全集团征集集团公司司歌,公司以此为契机,在2005年,确定了公司司歌《武船之歌》和《军工人》,司歌由军船公司张文欣作词,总政歌舞团一级作曲家印青作曲,司歌和《武船视觉形象识别系统管理手册使用管理办法》一起,以文件形式形成了公司视觉形象识别系统。


公司标志


《武船之歌》

在企业文化的成长期,公司以军工精神为基础的核心价值理念体系进一步丰富,质量、安全、廉洁和成本理念全部形成,并确定了司歌、司旗、公司标志,形成了公司视觉形象识别系统。


敬请期待
武昌造船企业文化发展沿革(五)
——企业文化的兴起期
(2009年—2022年)



【凝心铸魂】底蕴丨武昌造船企业文化发展沿革(一)

【凝心铸魂】萌芽丨武昌造船企业文化发展沿革(二)

【凝心铸魂】起步丨武昌造船企业文化发展沿革(三)


供稿 | 党委工作部

文字 | 周建仁

编辑 | 周建仁、谢金谷

校对 | 谢金谷、李   敏

审核 | 黄   刚、谢   恒


END



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