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提升物资物流效能，助推生产提速降本！姜涛、田军到物供部现场调研

武昌造船

2024-07-29

为全面提升物资物流效能，助推公司生产提速降本增效，7月26日，公司党委书记、董事长姜涛，党委委员、副总经理田军到物供部调研。物供部中、基层管理人员参加调研座谈。

座谈会上，物供部各科室从各自工作角度，围绕“自身差距”“协同单位”“公司管理”三个层面，对影响物资供应效率及采购成本压降的因素和存在的问题进行了剖析，提出改进意见和建议。

公司领导认真听取了发言，就问题产生原因、意见和建议可行性与大家进行深入沟通，并从“四位一体”协同提升角度逐项开展分析，指出解决问题思路方法，提出具体解决措施。

会议指出，物料供应是船舶产品建造的输入口，决定着生产系统工作效能，是生产准备核心之一；物供部使用着公司绝大部分资金，极大影响着公司经济效益，是公司成本管理核心之一。物供部各级管理人员要提高站位，找准定位，坚定信心，主动作为，用心用脑、攻坚克难，全力为生产提速降本做出应有贡献。

会议强调，物供部要积极研究各类产品市场经营特点，制定适宜采购方案；要推动建立完整科学的物料需求计划，突出物资供应的系统策划和组织执行；要根据船舶建造特点，认真分析仓储资源与采购成本之间平衡点，寻求最佳物资仓储周期；要积极转变思想观念，借鉴优秀管理理念方法，充分利用现代化管理工具，转换管理模式，建立起高效联动、支撑降本增效的供应链工作体系，提高综合管理效率效能；要充分利用集团供应商库，扩大供应商选择范围，提升采购质量；要理顺内外部关系，提高业务协调能力；要提升商务谈判技能水平，增强供方竞价压力，有效降低采购成本。

供稿 | 物供部

文字 | 谢福春

图片 | 付泽宁

编辑 | 谢金谷

校对 | 李敏、周建仁

审核 | 黄刚、谢恒

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