8月10日上午，中国船舶集团武昌造船召开2024年8月经济运行分析会。会议总结了公司7月份经济运行、生产经营情况，部署了下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长姜涛出席会议并提工作要求，公司党委委员、副总经理田军主持会议并讲话。公司领导唐滢、陈仲明、左照海、洪涛、刘祎参加会议并讲话。企划部、财务部、军工部、生产管理部等9家单位进行工作汇报。
会议指出，7月份公司生产经营取得一定成绩，有不少进步，未来经营形势向好。但仍要充分认识当前公司面临的严峻形势，聚焦问题，转变思想，协同高效，强化落实，为全年目标实现和未来高质量发展奠定基础。
会议强调，要聚焦问题，转变思想观念，加强合规管理，实现效率倍增。一要常怀敬畏之心，强化合规风险管控。要加快各类问题的整改落实，举一反三，增强合规意识，加强合同、财务、物资、环保等风险管控。二要加强作风建设，高效协同解决问题。各级管理人员要加强履职意识、服务意识，简化审批流程，提高管理效率；要规范合同管理，提高流转效率；要认真落实“双一流”环境建设，加强统一管理。三要打破惯性思维，加快推进改革深化提升。要加强班组化管理，有效控制“最后一公里”，强化计划执行；要精简流程，推进机构改革，优化人员配置；要认真反思各类专项工作，转变思想，善于思考，在外场交付、项目管理、计划管理、合同管理等各项工作中取得实效。
会议强调，要加强生产策划、生产技术准备工作，及时识别风险、有效协调处理问题。要充分统筹利用生产资源，优化船台布置，加快技能人员人力资源配置，有效落实“领导干部下现场”要求，及时发现和解决问题，实现生产提速。要加强自主船型设计工作，优化主建船型工艺，加强总结提炼、举一反三，优化、固化批量产品产线建设和工艺流程。
会议指出，要持续完善综合治理体系。要加强精益管理学习，提升管理者精益管理意识和能力。要加强对经济模型的运用，分解、细化、落实到基层。要加强安全知识学习，层层宣贯到各级人员。要加强保密管理、强化责任意识，做好“四不两直”检查，防范安全保密风险。
会议还对经营、质量、财务、人力资源、物资供应、6S等工作进行部署。
供稿 | 企划部
文字 | 戴彦琳
图片 | 周建仁
编辑 | 李 敏
校对 | 谢金谷、周建仁
审核 | 黄 刚、谢 恒
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