以柔软撼动山海，
用棱角折射人间。
她们以独特的坚韧与温柔，
书写了一段段动人的篇章。
她们是生产一线的铿锵玫瑰，
用细腻的双手编织梦想；
她们是技术领域的探索先锋，
用智慧的锋芒突破界限。
财务部
预算成本会计室
科技部
文档管理室
设计院
技术管理部管理科
物供部
仓储管理室设备组
特船事业部
耐压区行车组
财务部预算成本会计室
科室积极围绕公司管理主题，推动公司精益管理，深化全面预算管理，构建公司全级次、多维度经济模型并推广运用，切实优化业务流程、降本增效。团队成员发挥党员先锋模范作用，加强业财融合，提升职业胜任力，推动“学习型”组织建设，积极参与管理创新课题并荣获多项奖项。
科技部文档管理室
科室女职工团队以“为党管档、为国守史、为企服务”为使命，2024年高效完成十万余份图纸和技术资料的管理，推动档案体系建设和数字化转型，编制的《档案体系文件》、组织建设的数字档案室、主导完成的4个固定资产投资项目档案均顺利通过集团公司验收。
设计院技术管理部管理科
科室主要负责计划管理、科研创新和党建工作，确保重点产品按时交付、全年科研指标任务顺利完成，组织特色活动，增强团队凝聚力。她们以专业能力和高效执行力，协调解决各类问题，推动部门工作顺利开展，展现了团队的综合实力和责任担当，成为设计院的重要支撑力量。
物供部仓储管理室设备组
设备组2024年度完成2489套设备和35491件物资的卸装、库内保管、吊装出库工作，密切配合各部门清查各项物资，确保物资供应无差错，建立强有力的仓储物流信息保障，开创“智采全球优材，精供八方价值，仓廪实武船兴”的新景象。
特船事业部耐压区行车组
行车组以高度的责任心和奉献精神投入每一项任务，面对人员紧、负荷重等挑战，高质量配合完成一系列重大项目建造任务，同时积极践行“武昌造船一盘棋”理念，支援兄弟单位完成生产任务。团队成员以耐心与智慧攻克难题，保障产品质量，创造不俗业绩。
人力资源部
郑 勤
财务部
汤彬彬
设计院
金珏璇
设计院
厉 娜
总装部
郭海兰
特船事业部
方秋香
重装公司
李 函
重工公司
邓 静
2024年，郑勤推动公司首批18名学员赴清华大学培训并取得证书，她还策划相关管理方案，保障专业资格和能力有效存续，为公司产品建造保驾护航。
2024年，汤彬彬参与集团公司重大资产重组，推动资本运作高效落地；同期在参加集团第一轮巡视过程中表现突出，获得巡视办致信表彰；积极落实税收优惠政策，助力公司累计实现收益近亿元，以严谨的态度筑牢数据防线，展现财务骨干风采。
2024年，金珏璇担任18500DWT化学品船4号船总工艺师，在进行三维设计时，设备及系统的布置率达到100%，满足施工需求。她通过建模分析和计算，提出有源滤波器方案，成功解决变频设备谐波问题，获得船级社和船东认可，节省了成本和时间。
2024年，厉娜牵头完成50余项产品生产设计优化项目，负责多个项目的外来技术文件审查、关键工艺审核、技术问题处理等工作，确保产品建造周期和质量。同时积极进行成果转化，完成6项集团标准和企业标准的申报和受理，荣获多项荣誉。
2024年，郭海兰带领班组完成多艘船舶大型电气设备接线工作，圆满完成全年生产任务。工作中，她善于革新流程，在内装封板前将小设备接线工序前移，为后期调试争取宝贵时间，得到船东和领导的一致肯定。
2024年，方秋香扎根行车岗位，练就过硬本领，凭借精湛技能完成多个项目精密贵重件吊装任务。面对突发故障，迅速解决问题，确保操作安全，展现巾帼风采。
2024年，李函在经营开发领域成果丰硕。她积极与业主沟通，寻找问题点，逐个突破，化解8项历史项目结算问题。她还积极跟踪三峡新通道等国家重点项目，为公司接下来应用产业产品承接打下坚实基础。
2024年，邓静作为乳山口大桥项目总工，带领技术团队完成1.46万吨材料清单、107本文件图纸编制，顺利通过专家评审。她严控成本，使材料利用率提高至95%，同时取得6项发明专利，参与的项目获中国钢结构协会科学技术奖一等奖。
岁月如歌，
巾帼如诗。
今天的表彰，
是对过往奋斗的致敬，
更是对未来梦想的激励。
愿武昌造船的每一位女职工
继续以优雅的姿态追逐梦想，
以坚定的步伐书写人生，
乘风破浪，绽放芳华！
愿你们在岁月的长河里，
永远心怀热爱，眼中有光，
活成自己最美的模样。
节日快乐！
致敬最美的你们！
供稿 | 各单位
文图 | 各单位
编辑 | 李 敏
校对 | 谢金谷、周建仁
审核 | 谢 恒、陈铁伟
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