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袁凯:从“挑刺儿”到“挑大梁”,他从不畏惧挑战

袁凯:从“挑刺儿”到“挑大梁”,他从不畏惧挑战 武昌造船
2025-03-20
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2024年,武昌造船全体员工全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神,紧密围绕“以学促干 价值创造 精益求精”管理主题齐心协力、履职尽责。

在公司高质量发展进程中,涌现出了一批敢于创新、勇于奉献、业绩突出的奋斗者。他们以实干实绩生动诠释了武昌造船“拼搏 协同 创新 奉献”的企业精神。

今天,让我们走近武昌造船2024年度标兵,聆听他们的奋斗故事,感受他们的蓬勃力量!


“质量无小事,每一个细节都关乎企业信誉。”这是袁凯常挂在嘴边的一句话。从一名初出茅庐的质检员,到如今独当一面的技术骨干,这一路,他走了11年。这个年轻人始终秉持着一种近乎执拗的认真劲儿。他的故事,没有惊天动地的壮举,却处处透着对细节的认真坚持和对责任的无声担当。


从零件堆里成长起来的技术骨干


2013年春天,袁凯揣着满腔热血踏进了武昌造船重工公司的大门。那时的他,脸上还带着几分青涩,但眼神里透着股不服输的劲儿。质量管理部质检岗位成了他的起点,这一干就是五年半。在这段时间里,袁凯每天面对繁重的质检任务,从零件下料到单元件制作,他都全神贯注、一丝不苟。这五年,他摸透了公司产品的每一道工序,哪儿容易出问题,哪儿得重点盯防,他心里门儿清。大家都说:“有袁凯把关,踏实!”


▲袁凯(左)

凭着这股子钻劲儿和扎实的专业功底,袁凯被调到了技术中心,开启了跟桥梁项目的“较真儿”之路,参与到双河桥、洪鹤桥等项目建设。刚开始,面对复杂的图纸,他经常把自己关在办公室里,桌上堆满了图纸,记号做得密密麻麻,再一抬头,已是深夜。


“细节决定成败,绝不能放过任何疑点。”遇到不明白的地方,他就翻书、查资料,甚至跑到现场去请教老师傅。


后来,他开始负责技术文件的编制。别人编文件可能坐在办公室里“闭门造车”,他却偏要跑到现场,跟工人一起干活儿:“纸上谈兵可不行,咱得接接地气。编制的文件只有实用性强、可操作,才有意义啊!”


因为他经常在一线和大家打成一片,实实在在地为大家解决问题,工人们都说:“袁工这人,实在!不光会写,还会干,咱服!”


时间不等人,抢抓黄金一小时

在袁凯担任厦门第二东通道现场技术负责人期间,海上大型钢箱梁吊装这个关键环节,对他来说是一个完全陌生的领域,全程还得与土建标段紧密配合,稍有不慎就可能“翻车”。


那段时间,袁凯的眉头就没舒展过。厦门外海域的自然条件极为复杂,潮汐高差最大时能达到7米,而且水流速度极快。在这样的环境下,运输船的驻位成了一道难题。那艘承载着 3000 吨钢箱梁的运输船,就像一座移动的小山,如何保证它不撞击桥墩,成了袁凯心中的一块大石头。


袁凯心里清楚,这事儿不能蛮干。他白天跑现场,晚上翻资料,终于摸出了门道:要想安全吊装,必须抓住每天仅有一次的“黄金窗口”——高平潮落潮时段,那个时候水流速度慢,水流方向和船的行进方向相反。但这个时机稍纵即逝,只有短短一个小时,错过了就得再等一天。


▲袁凯(右)

那些日子,他常常在办公室里挑灯夜战,在堆积如山的资料中寻找着破解难题的线索。


他深知,光靠自己的力量远远不够,于是他联系了经验丰富的船长,虚心请教运输船驻位的细节。沟通过程中,线索浮出了水面:现有的运输船驻位锚抓力不够,需再准备一个8吨的定位锚(霍尔锚),还得配上锁链、锚漂等相关驻位工具,同时还需要至少三艘抛锚艇进行辅助方可成功驻位。


袁凯一听,立马行动起来,一边积极与土建标段的工作人员沟通准备工具事宜,一边热火朝天地讨论,反复推演运输船的驻位以及进场吊装时机。最终凭借着自己的智慧和团队的力量,主导编制了《厦门第二东通道工程第 A5B 标段船舶现场驻位方案》,同时配合土建标驻位吊装桌面演练,最终助力项目成功完成首吊。


此外,袁凯主导编制了《厦门第二东通道项目第A5B标桥位联接专项施工方案》《厦门第二东通道项目防撞护栏现场安装专项施工方案》等多项方案,并通过专家评审。不仅如此,袁凯还带着团队搞起了创新。他们编制的《项目智慧化管理——钢梁厂内制造区可视化系统》等10多篇方案,让项目管理和技术上了个新台阶。在《中国钢结构金奖》的评审中,袁凯精心梳理亮点、编制材料,让项目以最高分拿下了这个行业顶级奖项。


凭借“硬功夫”挑战320吨“巨无霸”


厦门第二东通道项目的历练让袁凯积攒了一身“硬功夫”,随后,他又出任赣江西支大桥技术主管,开启了新征程。


赣江西支大桥作为一座双层桁架桥,结构独特又复杂,在制造与运输的过程中,衍生出许多棘手的难题。其中,最为突出的便是钢桁梁的发运问题。


这些钢桁梁体型庞大,超大、超宽且超重,依照常规,需在内场进行精细制造,然后通过船舶运输至施工现场。然而,现实却横亘着一道难以跨越的阻碍 —— 受季节水位变化的影响,部分桥梁设计水位高度无法满足钢桁梁的发运条件。若要实现船舶发运,降低节段高度成为了唯一的选择,而这就意味着节段必须采用错位叠装的方式。


可这样一来,最大重量高达320吨的上层节段吊装成了大问题。



袁凯一头扎进资料堆里,翻遍了厂区的设备记录,发现只有阳逻厂区的重钢厂房能扛得住这么重的吊装。然而,双层节段装上模块车后,整体高度达到了17.2米,吊装的钢绳最短为1.2米,而厂房的最大吊装高度仅为18米,无法满足吊装需求。袁凯积极推进重钢厂房大门改造工程,同时查阅大量资料,咨询设备专业师傅,发现解除限高,可以满足吊装要求。经过反复研究,袁凯果断决定解除最大限高。


为了确保吊装过程中不超过最大吊装负荷,他凭借着扎实的专业知识和丰富的实践经验,准确计算出上层节段的重心,并编制了《节段分层发运方案》,为大节段的安全拆分提供了有力保障。


如今,在袁凯和团队的努力下,已有14个大节段成功完成错位叠装,并顺利发往工地现场。每一个发运的节段都见证着袁凯在技术难题面前的无畏与担当。


此外,他还主导编制了《钢梁构件翻身及总成吊装方案》《项目安全专项方案》等方案,同时他组织团队挖掘创新点,完成5项专利申报,含2项授权实用新型专利与3项发明专利。


除了赣江西支大桥项目,袁凯还肩负起了紫云桥、黄茅海大桥等项目的工装设计与图纸绘制工作。他充分发挥专业优势,完成了20多项工装设计,不仅解决了生产中的实际问题,还提升了效率,节约了资源。在这期间,他累计申报了15项专利,其中包括13项已受理的发明专利和2项已授权的实用新型专利,为公司的技术创新和知识产权保护贡献力量。


从“挑刺儿”到“挑大梁”,从“较真”到“创新”,他用脚步丈量过车间的每一个角落,也用汗水征服过海上巨浪的挑战。未来,袁凯依然会带着他那股不服输的劲儿,继续在技术的道路上探索前行。因为他相信,只要心中有热爱,脚下有坚持,就没有跨不过的山,也没有攻不下的关。


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供稿 | 重工公司

文字 | 程   静

图片 | 刘   唱

编辑 | 李   敏

校对 | 谢金谷、周建仁

审核 | 陈铁伟、谢   恒



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