12月19-20日，中国船舶武昌造船精益五星班组建设第三批样板区顺利通过验收，公司精益办带队进行现场评价，各样板区建设单位负责人、精益管理推进员、样板区第一、二责任人及相关人员参加。
12月19日下午，公司精益办及人力资源部、生产管理部、安保部等单位管理人员组成现场验收评价组，对第三批8个样板区进行现场验收和评价打分。各样板区员工结合各自工作特点，充分展示了样板区打造的改善点和创新点。这些宝贵的经验为其他班组提供了可复制、可学习的范例。
12月20日下午，公司精益办组织开展样板区总结汇报。会上，咨询顾问从第一、二批样板区维持情况、第三批样板区打造情况及后续工作安排等方面进行总结。8个样板区代表从团队建设、改善成果及亮点、感想感悟等方面对样板区打造情况进行汇报。
经过现场评价，最终评选出金奖1名，银奖2名，铜奖 3名，鼓励奖2名，创新奖2名。参与样板区打造的员工表示，虽然样板区打造过程遇到了一些难题，但在班组全体员工团结协作，相互启发中，难题迎刃而解，现场环境与管理都得到明显提升。同时，班组员工精益改善思路更加开阔，精益氛围更加浓厚。
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第三批样板区有了第一、二批样板区的成果积累，取得的改善效果更加显著。同时，样板区建设工作的重点不仅是创建，更是维持和持续改善，各单位负责人要亲自参与、亲自监督、亲自改善，为一线员工提供强有力的支撑和保障；全体员工要主动作为，积极改善，把持续改善形成一种文化。
精益管理是武昌造船实现价值创造，提升运营效益，增进员工福祉的重要工具，各单位要坚定推进精益管理的信心和决心，深入贯彻落实，使精益管理成为公司高质量发展的强大动力。
机电事业部
管加车间弯管区
分段部
六联跨横跨区域(立柱编号H9-H14、H10-H14)
特船事业部
机装钳工五组作业区
涂装部
1#喷砂间中置机房
起运部
货车组
一年一冬至
一岁一安康
每年冬至
公司食堂都为大家准备了
美味温暖的饺子
借着一碗心意满满的饺子
愿大家
心暖福满，无忧康健
是公司对全体职工及合伙伙伴
最美好的祝福
话说
今天的美味饺子
朋友们，你们吃了吗
冬至节
除了吃饺子
你们还有什么特色过法
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供稿 | 企划部
文字 | 宋 洋
图片 | 张 亮
编辑 | 李 敏
校对 | 谢金谷、周建仁
审核 | 黄 刚、谢 恒
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