2025年“质量月”期间，中船集团武昌造船围绕“践行中船质量责任 聚力卓越质量提升”主题，从质量氛围营造、质量意识提升、重点领域质量管控提升等方面开展了丰富多彩的“质量月”系列活动，取得了良好成效。
公司各单位积极开展质量主题宣传，利用宣传海报、电子显示屏、质量文化展板等多种载体，全面营造“人人重视质量、人人追求质量”的浓厚氛围。
公司组织参加中央企业全面质量管理知识线上学习答题，共计6400余人参与，平均得分85.53分；开展班组长质量管理知识培训考试，覆盖生产单位班组长、Line QC人员共69人，平均得分89.5分；邀请全国质协系统QC小组和质量信得过班组评委开展QC小组和质量信得过班组建设技巧培训，并对新时代质量管理体系技术专家团队进行能力分级评价准则培训。
▲为班组长质量管理知识培训考试成绩优秀者颁发奖品
这些质量专业知识的学习、培训，进一步夯实全员质量管理基础，推动全员质量意识提升。
公司相继组织分段部、总装部、涂装部开展“大家学找茬”专题学习活动，宣贯质量巡回检查程序及质量隐患上报流程，开展典型不规范施工行为案例剖析，活动反响热烈，对自主质量管理表现突出人员实施奖励。组织开展不规范施工行为质量管理经验主题交流，船艇公司、涂装部相继召开班组级和部门级质量分析例会交流。
这些质量交流活动，既是知识传递的“充电会”，也是成果共享的“交流会”，进一步提升现场自主质量管理能力。
公司组织开展“生产设计全过程高效防错管理方法”等实践管理经验进行分享，聚焦焊接技术难点等进行跨专业研讨；对设计研究院在制重点产品技术状态控制等情况开展“双随机”质量督导检查，促进设计质量持续提升；组织重工公司对生产现场焊工持证、焊接设备管理、焊材使用及焊接规范执行情况开展专项监督检查，发现问题现场指出并督促责任单位立即整改，确保焊接质量受控。
▲开展机加工数控工序免检培训，围绕工序质量控制要点、产品检验知识进行了深入学习，推动相关工序免检实施。
▲完善典型工序转序质量控制记录表单，按公司转序管理办法对拟转序产品进行了状态确认、精度检查、放行交接，使上下道工序之间合作更加密切、协调，促进“中间产品”高效、高质量转序。
2025年“质量月”活动圆满收官，
但我们对质量的追求永无止境！
武昌造船持续把“质量月”活动中
凝聚的共识、养成的习惯固化到日常工作中，
将“我的工作我承诺、我的工作无差错、我的工作信得过”的质量诚信准则
纳入实际行动中，
真正做到事事“一次到位、一次做对、一次做好”，
为公司高质量发展贡献力量！
供稿 | 各单位
编辑 | 李 敏
校对 | 谢金谷、周建仁
审核 | 杨 芳、谢 恒
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