文/摄 东华
4月4日，公司2018年度军品工作会议，总结2017年军品工作得失，研究部署今年目标任务及各项重点工作。海装上海局有关领导，驻公司军事代表室总代表、副总代表，公司党委副书记、总经理陈军，常务副总经理黄一平，纪委书记黄成穗，军贸总经济师樊嘉毅，副总工程师郑豪及相关部门主要负责人出席，公司军品总建造师胡建耀主持。
会议指出，2018年，公司将围绕十九大强军目标牢记新时代使命，践行保军首责，牢固树立“讲质量就是讲政治”理念，完善管理体系，精心设计、精细管理、精益制造，为海军装备建设再立新功，实现公司军工工作高质量发展。
近年来，公司持续推进“以军民融合为核心的舰船总装建造质量管理”，并全过程应用于设计、采购、生产、售后服务等环节。推进“数字造船”工程，深入贯彻“全特性、全系统、全寿命、全方位”舰船建造大质量观，不断强化军工核心能力建设，建立并实施舰船总装建造质量管理，以此实现“交付产品”向“交付战斗力”转变。
驻公司军事总代表对沪东中华2017年亮点工作和成绩方面予以肯定，并分析沪东中华2018年度装备形势，指出要进一步提高创新、配合协作能力，坚持以质量为核心，强化合同履行，持续加强军工人才队伍建设，提升管理水平，建造更多精品舰、标杆舰。
海装上海局有关领导指出，祖国的需要就是我们的使命。沪东中华必须肩负起海军装备人的历史使命，坚持装备质量核心地位，反思得失，固强补弱，围绕强军目标，以高度责任感，完成好各项工作。沪东中华圆满完成了2017年任务，质量良好，安全状态平稳，建造实力有目共睹。2018年，沪东中华必须坚持创新能力提升，更好履行军工央企使命。一要严深细实，确保舰船质量可靠；二要勇于担当，确保计划高效落实；三要压实责任，确保装备建设工作安全有序。
陈军感谢海装上海局、驻公司军事代表室长期以来对沪东中华的帮助和指导。他指出，我们一定要以海装上海局、军事代表室提出的问题为导向，查漏补缺，逐项整改。面对2018年公司军品工作任务重、生产准备周期紧等困难，陈军强调必须抓好五方面工作：一是践行保军首责，不折不扣完成任务；二是狠抓生产准备，把提升质量放在首位；三是提升管理水平，确保提质增效措施有效落地；四是加强党建引领，加快培育军工人才；五是传承军工文化，弘扬工匠精神。
黄一平指出，要以强烈的使命感高度重视军工生产，倾听部队意见，加快薄弱环节改进，建造更好舰船。他强调，要以精益求精作风，贯彻“军品第一”理念；要以时不我待精神，抓好生产技术准备；要以高度政治觉悟，把牢安全保密底线。
公司副总工程师郑豪汇报了军品工作情况。舰船设计所、质保部、总装一部、总装三部作交流发言。
