9次被评为年度厂先进生产者、1次上海船舶工业公司先进生产者，1999年获得中国船舶工业总公司劳动模范称号。被称为“工作狂”的傅惠国获得过很多荣誉，但他最在意的，是时时处处都要为企业降本增效。
1972年12月5日进入沪东造船厂从事管子工工作。傅惠国认真学技术，干活非常卖力，每次都出色完成生产任务。不久他被大家推荐为生产组长。
面对小组人员少、工作量大的情况，傅惠国挖潜力，克服各种困难，带领小组成员完成生产任务。在70000吨10号船机舱管路安装中，正值酷暑时节，生产任务又十分紧张，他带领组员们早出晚归，埋头苦干，厂休日都自发来厂加班。
70000吨10号船是工厂推行新工艺的船舶，图纸与过去的船舶有所不同，因此大伙施工起来很不适应，进度也不快。傅惠国不断鼓励大家，要坚定信心，一定要找出解决问题的方法。为此，他组织大家建言献策，积极寻找突破口。在他的带领下，一个个困难终于被攻克，保证了管路安装按计划完成。
傅惠国把工厂当作自己的家，处处用心节约。管子装配过程中，有时需要用一些废弃的焊条暂时替代垫片，他就在工具袋里装着损坏的焊条，那都是他平常在生产现场收集起来的。他认为，节约就是要从小事做起，一分钱都要节约。
为了把节约工作做得更好，他常常利用工作间隙，跟大家宣传节约的重要性，引导职工在思想上认识“节约是企业降本增益的好途径”，强化节俭的好习惯。他要求组员大到一根管子，小到一只螺丝、一只垫片，都要做到物尽其用，即使一时用不到，也要把它们归类摆放好，以备以后可用。如果发现谁有大手大脚的情况，他就会严厉批评。在负责管路投油回收利用工作中，傅惠国千方百计节约，反复利用回收后的滤油进行再投油，每年为企业节约几百万，获得了部门领导的表扬。
